TS. Hoàng Việt Hà.

Thực hiện tiết giảm chi phí,ảoViệtPháthuysángkiếnđểtiếtgiảmchiphíkết quả bóng hà lan Tập đoàn Bảo Việt đã có cách làm như thế nào, thưa ông?

Để thực hiện được mục tiêu đề ra, Tập đoàn Bảo Việt và các đơn vị trong toàn hệ thống đã triển khai đồng bộ một loạt giải pháp, trong đó tiên quyết là đẩy mạnh triển khai xây dựng “Một Bảo Việt- Một nền tảng mới” về đổi mới quản trị, ứng dụng triển khai nhanh các dự án công nghệ thông tin, phát triển nguồn nhân lực, thương hiệu…

Bên cạnh đó Tập đoàn tăng cường công tác đánh giá, quản lý rủi ro nhằm giảm chi bồi thường. Trong hoạt động rà soát, Bảo Việt đã cắt giảm hoặc giãn, lùi tiến độ dự án đầu tư chưa thực sự cần thiết, tập trung ưu tiên các dự án đầu tư đang dang dở, nâng cao hiệu quả đầu tư, sắp xếp, phân công lao động phù hợp, nâng cao năng suất lao động đồng thời thực hiện cắt giảm, tiết giảm đối với từng khoản mục thuộc chi phí quản lý như điện, nước, công tác phí, hội nghị, hội thảo…

Đáng lưu ý, đây cũng là dịp để mỗi cán bộ nhân viên không ngừng nâng cao ý thức tiết kiệm, phát huy sáng kiến, góp phần nâng cao năng suất lao động.

Ứng dụng công nghệ thông tin là một giải pháp để triển khai đầu tư các dự án hiệu quả đồng thời phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật... Ông có thể nêu cụ thể ứng dụng về công nghệ đã được áp dụng như thế nào tại Tập đoàn trong việc thực hiện cắt giảm chi phí?

Việc ứng dụng công nghệ, phát huy sáng kiến cải tiến cải tiến kỹ thuật luôn được Tập đoàn Bảo Việt coi trọng. Đặc biệt, trong thời điểm hiện tại, Bảo Việt càng khuyến khích cán bộ nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ, sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí.

Đơn cử như việc thực hiện dự án phần mềm kế toán quốc tế Sun Systems tại Tập đoàn Bảo Việt và các đơn vị thành viên. Trong quá trình cùng TRG (đơn vị tư vấn, hỗ trợ triển khai phần mềm kế toán Sun Systems của Infor tại Việt Nam) triển khai cho ba đơn vị là Tập đoàn Bảo Việt, Tổng công ty Bảo Việt Nhân thọ và Tổng công ty Bảo hiểm Bảo Việt, đội ngũ nhân sự tham gia dự án phía Bảo Việt đã kịp thời nắm bắt và dần làm chủ công nghệ, đưa ra nhiều điểm ứng dụng phù hợp với thực tiễn hoạt động của đơn vị.

Nhờ đó, khi Công ty Quản lý Quỹ Bảo Việt có nhu cầu triển khai phần mềm, lãnh đạo Tập đoàn đã cho phép đội dự án tự thực hiện toàn bộ các phần việc, từ phân tích, thiết kế, cài đặt, cấu hình sản phẩm, phát triển báo cáo bằng các công cụ Actuate và Q&A chuyên biệt của phần mềm, cho đến chuyển đổi số liệu và xây dựng các công cụ hỗ trợ nghiệp vụ.

Phần mềm Sun Systems được cán bộ Bảo Việt triển khai thành công tại Công ty Quản lý Quỹ Bảo Việt, đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng, tiết kiệm được ít nhất 100 nghìn USD chi phí triển khai và khoản chi phí tương ứng trong phát triển báo cáo. Bảo Việt trở thành khách hàng đầu tiên của Infor tại Việt Nam tự triển khai phần mềm Sun Systems với đầy đủ các báo cáo và công cụ hỗ trợ nghiệp vụ mà không cần thuê tư vấn triển khai bên ngoài.

Xin cảm ơn ông!

Huyền Trân (thực hiện)

(责任编辑：Nhận Định Bóng Đá)