【kết quả uruguay hôm nay】Muốn sản xuất nông sản chi phí thấp, bán giá cao cần phải chuyển đổi số

	Chuyển đổi số xúc tiến thương mại: “Át chủ bài” xuất khẩu thời Covid-19
	Chuyển đổi số sẽ là chìa khóa cho mô hình tăng trưởng
	Doanh nghiệp ngành gỗ còn dè dặt trong chuyển đổi số

Toàn cảnh hội nghị

Theo Bộ NN&PTNT, nhiệm vụ chuyển đổi số ngành nông nghiệp được xây dựng trên 3 trụ cột gồm: bộ số; kinh tế nông nghiệp số; nông thôn số, nông dân số. Thời gian qua, việc thực hiện chuyển đổi số bước đầu được áp dụng trong các lĩnh vực như: trồng trọt, chăn nuôi, nuôi trồng thuỷ sản, lâm nghiệp đã mang lại những kết quả khả quan.

Tuy nhiên, quy mô ứng dụng chuyển đổi số còn hạn chế, chưa đồng bộ giữa các vùng miền, địa phương.

Phát biểu tại Hội nghị chuyển đổi số ngành NN&PTNT diễn ra chiều ngày 27/12/2021, về trường hợp cụ thể ở lĩnh vực lâm nghiệp, ông Phạm Văn Điển, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Lâm nghiệp (Bộ NN&PTNT) cho biết, với diện tích rừng được Nhà nước giao quản lý là 16,2 triệu ha, trong lĩnh vực chi trả dịch vụ môi trường rừng hiện có 250.000 hộ gia đình hưởng lợi trên diện tích 6,5 triệu ha và 1.900 các tổ chức nhà nước là chủ rừng được hưởng lợi.

Nếu thiếu công nghệ số sẽ rất khó khăn trong vấn đề chi trả do địa bàn rộng, vùng sâu, vùng xa, vùng cao...

Gắn với chuyển đổi số, ngành đã xây dựng hệ thống thông tin quản lý ngành lâm nghiệp và tiếp cận đến từng lô rừng. Mỗi lô rừng bình quân khoảng 10 ha, còn khoảnh là 100 ha và tiểu khu là 1.000 ha. Mỗi lô rừng có 52 trường dữ liệu với các dữ liệu được số hóa từ hình dạng; kích thước diện tích; điều kiện tự nhiên; chủ sở hữu sử dụng; chất lượng rừng.

Một số ý kiến cho rằng, đại dịch Covid-19 là khủng hoảng chung của toàn cầu, nhưng cũng mang lại những bài học, cơ hội. Chuyển đổi số là cơ hội để ngành nông nghiệp tiếp tục phát huy vai trò “trụ đỡ” của nền kinh tế trong bối cảnh đại dịch và sau đại dịch.

Chuyển đổi số trong NN&PTNT cần một tầm nhìn xa, lựa chọn được cách tiếp cận đúng, có bước đi phù hợp và được hỗ trợ thỏa đáng từ chính sách của nhà nước cũng như cộng đồng doanh nghiệp số.

Từ góc độ địa phương, ông Lê Tân Phong, Phó Giám đốc Sở NN&PTNT tỉnh Lào Cai nêu quan điểm, trong quá trình thực hiện chuyển đổi số cần sớm có định hướng tổng thể từ Trung ương đến địa phương.

Mỗi địa phương thuê một đơn vị tư vấn và sử dụng một phần mềm ứng dụng. Sau này, nếu các phần mềm ứng dụng dùng chung toàn quốc được thống nhất thì những phần mềm các địa phương hiện nay triển khai trước có thể lãng phí nguồn lực của nhà nước.

“Vì vậy cần có định hướng và xác định những nhiệm vụ trọng tâm, phân cấp và chia lộ trình để làm một cách tổng thể từ Trung ương đến cấp xã”, ông Phong nói.

Chia sẻ kinh nghiệm cụ thể của doanh nghiệp khá tiên phong và thành công trong chuyển đổi số, ông Nguyễn Trọng Hiếu, Tổng giám đốc Công ty gỗ Trường Thành nêu rõ, trên thị trường hiện nay có nhiều doanh nghiệp, nhiều đơn vị tư vấn về chuyển đổi số. “Doanh nghiệp nên đi nghe nhiều, hỏi nhiều, xin một số lời khuyên, từ đó có lựa chọn riêng phù hợp cho mình, bởi không có đáp án nào chung cho mọi doanh nghiệp”.

Thứ trưởng Bộ NN&PTNT Phùng Đức Tiến nhấn mạnh, giá trị của chuyển đổi số trong nông nghiệp không chỉ là câu chuyện ứng dụng công nghệ tạo thêm những giá trị thặng dư cho nền kinh tế mà là giúp hàng chục triệu hộ nông dân tiếp cận, cập nhật tri thức mới, mở ra cách nghĩ mới, cách làm mới, sẵn lòng thay đổi, hoà nhịp xu thế phát triển của đất nước.

Chuyển đổi số trong NN&PTNT là cơ hội, “chìa khóa” để hiện thực hóa mục tiêu người nông dân sản xuất nông sản chất lượng với chi phí thấp nhất nhưng bán ra được giá cao nhất”.

“Để chuyển đổi số trong nông nghiệp thành công cần dựa trên sự phát triển liên kết chuỗi ngang và dọc, hình thành phương thức mới và các mạng lưới hợp tác, kết nối giữa các đơn vị trong ngành, ngoài ngành, tạo ra nông nghiệp kết nối và chia sẻ, gắn chặt với thương mại số”, lãnh đạo Bộ NN&PTNT nói.