【tỷ số ngoài hạng anh】5 điều mà hầu hết các kế hoạch khởi nghiệp đang thiếu

Mỗi ngày đi qua sẽ mang đến cho bạn những bất ngờ mới,điềumàhầuhếtcáckếhoạchkhởinghiệpđangthiếtỷ số ngoài hạng anh rủi ro mới, cơ hội mới khi bạn đang khởi nghiệp (startup). Đối với các doanh nhân khởi nghiệp, những bất ngờ đó có thể khiến việc thiết lập các kế hoạch, các mục tiêu trở nên vô ích. Thật khó để lên kế hoạch khi mà có rất ít dự đoán về tương lai nhưng bản thân những bất ngờ đó có thể sẽ tạo ra các mục tiêu thực sự của bạn trong thời gian tới. Hầu hết các bạn khi startup đều bị cuốn vào việc tập trung các mục tiêu: doanh thu, sản phẩm, hợp tác và phát triển đội ngũ mà quên rằng cần phải để ý đến các yếu tố vô hình đang tác động trực tiếp đến doanh nghiệp của bạn.

Hãy xem kế hoạch kinh doanh của bạn có đầy đủ 5 điều dưới đây không?

1. Hãy xem xét ý định của bạn

Trong thế giới phẳng và siêu cạnh tranh ngày nay, thật dễ dàng để có thể nhìn thấy những thành công hào nhoáng bên ngoài nhưng điều đó có thể sẽ không mang lại lợi ích nhiều như bạn nghĩ. Nó có thể là một bài báo truyền thông, một sự gia tăng trong số người theo dõi trên Instagram, một giải thưởng hoặc tham dự một hội nghị cao cấp nào đó. Đó không phải là vấn đề nhưng khi bạn đã đặt mục tiêu của mình, hãy xem xét điều gì sẽ thực sự gây ảnh hưởng lớn nhất tới bạn trong năm tới. Quan trọng là bạn phải tự hỏi, đó có phải là mục đích mà bạn muốn hướng tới. Thời gian là có hạn, nếu chúng ta càng có nhiều lựa chọn, càng có nhiều mục tiêu thì càng có nhiều khả năng thành công.

2. Hãy học một cái gì đó mới

Khi đặt mục tiêu, lập kế hoạch, hãy xác định mục tiêu yêu cầu bằng cách học một kỹ năng mới. Đề ra cho bản thân một niềm tin, đăng ký các khóa học và học cách quảng cáo hoặc lên kế hoạch tham dự ít nhất một sự kiện kết nối mỗi tháng. Đôi khi những ý tưởng sẽ nảy sinh bằng cách mở rộng suy nghĩ và trau đồi kỹ năng, hãy truyền cảm hứng cho bản thân theo những cách mà bạn có thể.

Có nhiều người sai lầm khi bị cuốn vào công việc hàng ngày đến mức hiếm khi ưu tiên các cơ hội bên ngoài doanh nghiệp, điều đó góp phần khiến bạn bị cô lập. Là một lãnh đạo doanh nghiệp, bạn phải luôn luôn tâm niệm phần thưởng của việc đầu tư phải là bản thân và cộng đồng. Hãy phát triển kỹ năng nhưng cũng đừng quên tái tạo năng lượng để tiếp tục phát triển.

Tờ Entrepreneurs vừa chỉ ra 5 điều mà hầu hết các kế hoạch khởi nghiệp đang thiếu. Ảnh minh họa