Thưởng cuối năm chưa hấp dẫn người lao động. Ảnh: T.H

Ngày 4-5,ềungườilaođộngmongmuốnmứcthưởnghấpdẫkết quả trận atlanta Công ty TNHH JobStreet Việt Nam công bố kết quả khảo sát hơn 4.000 lao động vào tháng 4-2015. Theo khảo sát của JobStreet.com, 73% người lao động không coi khoản thưởng cuối năm là động lực làm việc của họ. Hơn thế nữa 71% cảm thấy không hài lòng với mức thưởng, ngay cả khi 38% trong đó đã được nhận mức thưởng cao hơn.

Tuy nhiên, có đến 55% số người lao động không hài lòng với mức thưởng quyết định chuyển việc, và chỉ có 22% vẫn ở lại với việc làm cũ ngay cả khi mức thưởng không đúng như mong muốn của họ.

Khảo sát của JobStreet.com cũng chỉ ra rằng hầu hết người lao động chỉ nhận được khoản thưởng cuối năm dưới 5 triệu đồng, tuy nhiên vẫn có 5% trên thị trường được nhận khoản thưởng “khủng” từ hơn 40 triệu đồng đến hơn 100 triệu đồng vào cuối năm.

Theo đó, người lao động tại lĩnh vực sản xuất là cảm thấy hài lòng nhất khi có đến 50% chỉ nhận được mức thưởng dưới 5 triệu đồng. Một yếu tố khác khiến người lao động không có động lực làm việc là do 48% không được nhận bất kỳ khoản phúc lợi hay tăng lương nào khác ngoài tiền thưởng cuối năm.

Tạo động lực làm việc cho người lao động là điều mà mà các doanh nghiệp cần áp dụng để năng cao hiệu suất của người lao động. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa xác định được cách tạo động lực cho người lao động. Do đó, doanh nghiệp cần thấu hiểu động lực của mỗi nhân viên trong công ty để có thể đáp ứng những ước muốn thầm kín nhất của họ.

Một cơ chế thưởng hấp dẫn được công bố minh bạch chắc chắn là ưu thế của doanh nghiệp trong việc thu hút “nhân tài”, bởi có rất nhiều người mong muốn “được thưởng theo hiệu quả công việc” khi tham gia khảo sát. Điều này cho thấy, một mức thưởng hấp dẫn vẫn là điều mà người lao động khao khát.

Nhưng nếu không có một cơ chế thưởng hấp dẫn, doanh nghiệp vẫn có thể thu hút và giữ chân nhân tài với việc đáp ứng những nhu cầu và động lực khác của người lao động như những chế độ đào tạo, những phúc lợi về sức khoẻ, cơ hội thăng tiến, hay môi trường làm việc gắn bó vẫn có thể là động lực làm việc của người lao động.

Đặc biệt trong “cuộc chiến nhân tài”, quan trọng hơn hết vẫn là việc doanh nghiệp cần có một chiến lược rõ ràng trong tuyển dụng để thu hút được những nhân tài phù hợp với lĩnh vực, văn hoá cũng như mức lương mà công ty có thể mang đến cho nhân viên.

Để làm được như vậy, doanh nghiệp cần phải có một cơ chế tuyển dụng minh bạch hơn về mức lương cũng như đẩy mạnh công tác quảng bá thương hiệu công ty qua nội dung, hình ảnh, video mà họ quảng cáo trên các mẩu tin tuyển dụng.

• ·TP.HCM: Thông xe cầu 343 tỷ đồng sau 5 năm xây dựng
• ·Không nên ăn hàu sống dù hàu là hải sản tốt cho sức khỏe
• ·Giảm cân quá nhanh, người phụ nữ 30 tuổi tử vong
• ·Doanh nghiệp, người dân bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh có thể được miễn giảm lãi vay
• ·VNeID sẽ phục vụ tốt hơn khi sửa đổi luật và hoàn thiện thêm tính năng
• ·Hơn 30 người bị ngộ độc sau khi ăn bánh mì Phượng tại Hội An
• ·Mối nguy hiểm khi lạm dụng bột whey mong giảm cân, tăng cơ
• ·Năm 2020: Tăng trưởng GDP khó đạt mục tiêu do dịch nCoV
• ·Lịch tạm ngừng cung cấp điện từ ngày 23
• ·Giá vàng tiếp tục hạ nhiệt chờ những tín hiệu mới
• ·Chuyên gia Canada chia sẻ kinh nghiệm quản lý rủi ro trong nông nghiệp
• ·CPI tháng 1 tăng 1,23%, cao nhất trong 7 năm
• ·Quận Hoàn Kiếm và 176 xã của Hà Nội thuộc diện phải sáp nhập
• ·Một số tai nạn thương tích trẻ em có nguy cơ gặp mùa mưa bão và cách phòng tránh
• ·Hỗ trợ một phần thuốc điều trị U Lympho dựa trên khả năng chi trả của người bệnh
• ·Những quốc gia nào cấm hoàn toàn thuốc lá thế hệ mới?