【juarez – américa】Nâng cao năng suất chất lượng: Kinh nghiệm thực tiễn từ các mô hình điểm

Những yếu tố tác động trực tiếp tới hoạt động năng suất tại doanh nghiệp

Với xu thế kinh tế nước ta ngày càng hội nhập sâu rộng như hiện nay,ângcaonăngsuấtchấtlượngKinhnghiệmthựctiễntừcácmôhìnhđiểjuarez – américa nâng cao năng suất là yếu tố nền tảng cho phát triển kinh tế và tăng trưởng. Yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường, cạnh tranh về giá và việc tham gia vào chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu đòi hỏi các doanh nghiệp (DN) Việt Nam nhận thức rõ tầm quan trọng của việc cải tiến năng suất.

Điều này thể hiện qua việc ngày càng có nhiều DN chủ động tìm kiếm và thực hiện các giải pháp cải tiến năng suất, ứng dụng tiến bộ KH&CN vào sản xuất nhằm thúc đẩy hoạt động năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Thực tế cho thấy, các DN khi triển khai các dự án cải tiến, tối ưu hóa quá trình sản xuất theo các công cụ “truyền thống” như: Lean/Kaizen; 5S, ISO... đã có thể cải thiện năng suất tăng từ 15-20%. Điều quan trọng hơn cả là nhận thức về sự cần thiết cải tiến năng suất cho chính DN của người lãnh đạo, từ đó thúc đẩy sự tham gia của từng cá nhân, tập thể cán bộ công nhân viên của chính DN đó.

 Ông Nguyễn Anh Tuấn - Viện trưởng Viện Năng suất Việt Nam