Tiền thân là một phân xưởng nhỏ chuyên đóng bàn ghế cho học sinh tại Pleiku - Gia Lai thành lập năm 1990,ầuĐứcvàquotcanhbạcquotđạiphẫuHoàliverpool đấu với nottm forest ông Đoàn Nguyên Đức đã cùng Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, Mã CK: HAG) trải qua 3 lần tái cấu trúc và trở thành một trong những công ty đa ngành danh tiếng hiện tại ở Việt Nam. Năm 2009, đang nổi trong lĩnh vực bất động sản, bầu Đức quyết định chuyển tập đoàn sang dạng đa ngành, trong đó bất động sản, cao su, thủy điện và khoáng sản là những con át chủ bài.

Lần tái cấu trúc quy mô lớn đầu tiên không dễ dàng, bầu Đức phải đối mặt nhiều thách thức khi kinh tế toàn cầu và trong nước bắt đầu chuyển biến xấu. Chỉ tính riêng quyết định đầu tư cao su tại Lào cũng vấp phải không ít hoài nghi, bị cho là mạo hiểm và đầy phiêu lưu. Khi đó, ông đã phải ban hành nhiều cơ chế khuyến khích cán bộ chủ chốt sang Lào làm việc, chẳng hạn cấp phó đi 2-3 năm sau về lên chức trưởng phòng để xây dựng phòng tuyến mới.

Cuối năm 2009, HAGL đạt lãi sau thuế gần 1.287 tỷ đồng, tăng 70% so với năm 2008. Nhưng ngoài khoản lãi này, tập đoàn cũng phải đối mặt với trị giá hàng tồn kho tăng gần 20%, tương đương 2.213 tỷ đồng trong khi các khoản vay, nợ ngắn hạn tăng gấp 2,4 lần, lên 2.991 tỷ đồng.

Để xoay chuyển tình thế, sang năm 2010, bầu Đức quyết định cải tổ HAGL lần hai với phương án tách thành mô hình một công ty mẹ và 5 tổng công ty con. Ngành chủ lực khi đó là cao su, khoáng sản, bất động sản, thủy điện và sản xuất gỗ, trong đó mỗi lĩnh vực được chào bán cổ phiếu riêng biệt.

Theo đó, Công ty cổ phần Xây dựng và Phát triển nhà Hoàng Anh được chuyển thành Tổng công ty bất động sản HAGL Land và là nguồn tạo ra lợi nhuận chính cho tập đoàn trong các năm 2009, 2010 và cả 2011. Bầu Đức khi đó cũng xây 17 dự án thủy điện tại Tây Nguyên, Thanh Hóa và Lào với tổng công suất 420 MW. Ông từng ước tính, khi dự án hoàn thành, tổng sản lượng điện đạt khoảng 1,92 tỷ Kwh và tạo doanh thu trên dưới 1.344 tỷ đồng mỗi năm.

Báo cáo tài chính năm 2010 của HAGL cho thấy, lãi sau thuế 2.222 tỷ đồng, tăng gần 73% so với cùng kỳ năm 2009. Doanh thu thuần là 4.525 tỷ đồng, chủ yếu đến từ bán căn hộ (2.883 tỷ đồng). Ngoài ra, tập đoàn cũng thu thêm 22,6 tỷ đồng nhờ bán điện.

Dù vậy, hàng tồn kho vẫn tiếp tục tăng 35% so với năm 2009, lên gần 3.000 tỷ đồng. Ngoài ra, các khoản vay và nợ ngắn hạn cũng tăng 3,3%, đạt 3.092 tỷ đồng, trong đó, riêng vay ngân hàng chiếm hơn 40%. Cũng trong năm này, thị trường bất động sản đóng băng khiến doanh thu bán căn hộ của bầu Đức giảm 16%, chỉ đạt hơn 2.800 tỷ đồng.