【ty le keo malay】Ảnh hưởng Covid

Một dây chuyền sản xuất tôm tại Công ty FMC

Theo thông tin từ Công ty CP thực phẩm Sao Ta (FMC), trong tháng 3/2020, doanh nghiệp này tiêu thụ 917 tấn tôm đông lạnh (cùng kỳ năm trước 1.051 tấn), đạt doanh số chung 10,2 triệu USD (cùng kỳ năm trước 10,7 triệu USD).

Với mức tiêu thụ tháng 3 giảm khiến doanh số quý 1/2020 đạt 30,7 triệu USD bằng khoảng 95% so cùng kỳ năm trước.

Theo ông Hồ Quốc Lực, Chủ tịch HĐQT FCM, nguyên nhân sụt giảm là một số ít hợp đồng ở EU bị ngưng giao do tình hình COVID-19. Một phần do FMC không ký kết các hợp đồng giá có tính rủi ro để bảo đảm an toàn, hiệu quả trong sản xuất kinh doanh..

Để ứng phó với tình hình dịch bệnh COVID-19, hạn chế thấp nhất ảnh hưởng đến xản xuất, xuất khẩu, FMC xây dựng các kịch bản đến xấu nhất ở từng đơn vị và cả công ty nhằm chủ động hơn khi tình huống không hay xảy ra. Các giải pháp như truyền thông, vệ sinh...thực thi, kiểm tra hàng ngày; Dự trữ vật tư phục vụ chế biến cho ít nhất hai tuần; Trại tôm dự trữ thức ăn cho nửa tháng... Cơ bản giúp FMC ngăn chặn COVID-19 và đến nay ổn thỏa.

Nhận thức rõ ràng cơ hội, cũng như sự cấp thiết của việc phải đáp ứng các yêu cầu trong tình hình mới để tận dụng cơ hội trong dịch bệnh, DN ngành tôm đang nỗ lực nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, ông Hồ Quốc Lực cho rằng, FCM đang nỗ lực áp dụng các thành tựu từ cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 nhằm tăng năng suất, khả năng quản trị và kiểm soát, tối đa hóa lợi ích và duy trì XK bền vững.

Ông Hồ Quốc Lực cũng cho rằng, để tận dụng các cơ hội XK, nâng cao năng lực cạnh tranh tốt, các DN phải có chiến lược kinh doanh bài bản, lấy phát triển bền vững làm mục tiêu hàng đầu; đồng thời coi trọng chọn lựa tôm nguyên liệu sạch, có thể truy xuất nguồn gốc và chú trọng xây dựng thương hiệu...

最新评论