【lịch thi đấu bong đá】Tiết giảm chi phí doanh nghiệp: Chiến lược kinh doanh thời kỳ mới

发布时间：2025-01-11 11:11:26 来源：Empire777 作者：Cúp C2

Tập đoàn Dệt may Việt Nam cam kết tiết giảm 5-10% chi phí quản lý
Ảnh: S.T

Tiết kiệm là nguyên tắc

“Thực hiện tiết giảm chi phí ngoài tác dụng thiết thân của DN còn có ý nghĩa chính trị,ếtgiảmchiphídoanhnghiệpChiếnlượckinhdoanhthờikỳmớlịch thi đấu bong đá kinh tế xã hội rất lớn lao. Giờ là lúc các DN Nhà nước phải có trách nhiệm với xã hội và chính bản thân mình. Đã đến lúc các tập đoàn, các DN Nhà nước phải chia sẻ với Nhà nước và người dân. Hãy bắt tay ngay vào những việc cần làm và có ý nghĩa lâu dài”. Bộ trưởng Bộ Tài chính Vương Đình Huệ

Theo Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Bảo Việt Lê Quang Bình, kết quả thực hiện các giải pháp nhằm hoàn thành mục tiêu tiết giảm chi phí đã được đề ra, nâng cao hiệu quả kinh doanh và góp phần tương ứng trong tăng lợi nhuận toàn Tập đoàn. Để thực hiện nhiệm vụ này, Tập đoàn và các đơn vị thành viên đã đánh giá lại các định mức quản lý chi phí hoạt động.

Ban lãnh đạo Tập đoàn đã ban hành quy định mới về chế độ quản lý, hoạt động từ chi phi tiếp khách, hội họp đến chi phí quảng cáo… đều được cắt giảm để đáp ứng yêu cầu không những của nội bộ DN mà còn đáp ứng cao nhất chủ trương chung của Chính phủ”- ông Bình khẳng định. Không những thế, Ban lãnh đạo Tập đoàn Bảo Việt cũng đặt quyết tâm đến cuối năm 2012, toàn Tập đoàn không chỉ cắt giảm được 145 tỷ đồng theo cam kết, mà sẽ còn tiết giảm mạnh hơn nữa để nâng cao hiệu quả hoạt động, sản xuất. Tập đoàn cũng đề ra mục tiêu trả cổ tức đối với các nhà đầu tư, cổ đông trong năm 2012 tối thiểu đạt 12%. Đây là con số rất cao trong bối cảnh hiện nay.

Thực hiện cắt giảm 5-10% chi phí DN, 14 DN chủ lực của Tập đoàn Dệt may cũng đã đồng loạt ký cam kết cắt giảm trên 178 tỷ đồng tiết kiệm trong năm 2012. Ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Dệt may Việt Nam cho biết, Tập đoàn sẽ tăng ý thức của người lao động trong công tác tiết kiệm chi phí sản xuất, đặc biệt tiết kiệm chi phí trong thời gian làm việc, không để thời gian chết trên dây chuyền. Còn theo bà Nguyễn Thị Thanh Huyền, Tổng Giám đốc Tổng công ty May 10, May 10 có những quy định cụ thể để tiết kiệm như: Giấy chỉ bỏ đi khi đã sử dụng cả hai mặt; người lao động, cán bộ của Công ty ra khỏi bàn máy, phòng làm việc hay bất kỳ chỗ nào có điện là phải tắt điện. Bà Huyền khẳng định, đây là nguyên tắc bất di bất dịch, phải trở thành phản xạ của người lao động.

Dựa trên công nghệ thông tin

Chia sẻ kinh nghiệm của mình về việc tiết kiệm của DN trong bối cảnh lạm phát, ông Marco Breu, Tổng giám đốc Mckinsey & Company Việt Nam đã chỉ ra rằng, thành công trong tăng trưởng của Việt Nam trong 25 năm qua dựa trên 3 nguồn chính là: Sự gia tăng lực lượng lao động, chuyển dịch cơ cấu ngành và nâng cao năng suất nội ngành.

Trong thời gian qua, các yếu tố này góp phần tạo nên tăng trưởng GDP của Việt Nam với tỷ trọng đóng góp tương đối ngang nhau. Tuy nhiên, mục tiêu tăng trưởng từ 6 đến 7%/năm đến năm 2020 của Việt Nam là khó khả thi bởi hai yếu tố gia tăng lực lượng lao động và chuyển dịch cơ cấu ngành sẽ có sự suy giảm trong thập kỷ tới. Do đó, để duy trì được thành tích tăng trưởng trong những năm tiếp theo, Việt Nam cần nâng cao năng suất lao động lên gấp 1,5 lần so với hiện nay. Việc này chỉ có thể thực hiện được với kết quả cao nhất khi đặt trong công cuộc tiết giảm chi phí DN mà Chính phủ đã đề ra-Ông Marco Brue cho biết.

Các chuyên gia nước ngoài cũng phân tích, tiết giảm chi phí dựa trên nền tảng công nghệ thông tin là đáp án thông minh mà DN Việt Nam nên lựa chọn. Chia sẻ về vấn đề này, ông Lê Quang Bình cho biết, Tập đoàn Bảo Việt đã xác định, hệ thống công nghệ thông tin hiện đại sẽ giúp công ty mẹ và các công ty thành viên sử dụng được dữ liệu của nhau, trên cơ sở đó cung ứng dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Đây là một cách tiết kiệm trong đầu tư vừa đạt hiệu quả trong hoạt động vừa đạt mục tiêu tiết kiệm cho DN. Trên cơ sở thực tiễn quốc tế, ông Adel Meer, Giám đốc đầu tư, Công ty tài chính quốc tế IFC cũng chia sẻ kinh nghiệm về việc đầu tư vào những công cụ hội thảo chất lượng cao: “Những hội thảo từ xa có thể giúp các DN tiết kiệm chi phí một cách đáng kể và giúp nhân viên làm việc, cộng tác có hiệu quả hơn”.

Chiến lược kinh doanh của mỗi DN đang thay đổi và cần thay đổi bởi những thách thức của nền kinh tế vĩ mô. Và chính yêu cầu này đang giúp DN tiết kiệm tiền bạc có hiệu quả hơn, sử dụng tốt hơn các nguồn tài nguyên và hiểu rõ hơn về chiến lược kinh doanh của mình.

Huyền Trân

相关文章