Không thể nóng vội
TS. Nguyễn Thị Minh Tâm nhận định. |
ThS. Phan Thế Công, Khoa Kinh tế, Đại học Thương mại Hà Nội cho rằng, để thực hiện tái cấu trúc hệ thống ngân hàng ở Việt Nam đạt hiệu quả, Chính phủ cần xác định rõ chất lượng tài sản, giá trị nợ xấu nợ dưới chuẩn tại các ngân hàng thương mại và tính toán dự phòng rủi ro tín dụng từ đó đánh giá mức độ đảm bảo của vốn tự có.
Bên cạnh đó, các ngân hàng cần công khai phân biệt rõ ràng nợ xấu và nợ dưới chuẩn và Ngân hàng Nhà nước cần chỉ đạo các ngân hàng thương mại rà soát nghiêm minh chất lượng tài sản, đánh giá trung thực tình hình tài chính sau đó mới đưa ra chiến lược tái cơ cấu vốn phù hợp.
Còn theo TS. Nguyễn Thị Minh Tâm, Trường Đại học Kinh tế, ĐH Quốc gia Hà Nội, tái cấu trúc ngân hàng cần được triển khai dưới nhiều hình thức, biện pháp và theo lộ trình thích hợp. “Tái cấu trúc dù là vấn đề cấp bách nhưng cũng không thể nóng vội. Từng ngân hàng phải tự tái cấu trúc hoạt động của mình trên cơ sở đánh giá đúng đắn tình hình thực trạng về mọi phương diện. Ngân hàng Nhà nước cần có các bước đi thận trọng, căn cứ vào thể trạng, đặc điểm của từng ngân hàng cụ thể để hướng dẫn họ về hình thức và biện pháp phù hợp”- TS. Nguyễn Thị Minh Tâm nhận định.
Các chuyên gia ngân hàng cũng cho rằng việc tăng cường “sức khỏe” cho từng ngân hàng tham gia tái cấu trúc là cần thiết. Ở nhiều ngân hàng, vấn đề quản trị doanh nghiệp rất yếu và có một xu thế, cổ đông lớn không quan tâm tới lợi ích cộng đồng và những cổ đông nhỏ, chỉ quan tâm tới lợi ích của chính mình, làm cho rủi ro của những ngân hàng này cả về ngắn hạn lẫn dài hạn là rất lớn.
Xu hướng tái cấu trúc
Chuyên gia tài chính ngân hàng Cấn Văn Lực cho rằng, tái cấu trúc hệ thống ngân hàng cần diễn ra theo 3 hướng: Cải tổ những ngân hàng còn yếu kém; Sáp nhập, hợp nhất các ngân hàng nhỏ để có các ngân hàng với quy mô lớn, hoạt động lành mạnh; Cho phá sản các ngân hàng vừa nhỏ vừa yếu kém để bảo đảm an toàn hệ thống.
Các chuyên gia cũng khuyến cáo, theo xu hướng chung của thế giới, cấu trúc lại hệ thống ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính thường theo hướng sáp nhập, hợp nhất các ngân hàng thương mại, các tổ chức tài chính nhỏ để có các ngân hàng thương mại và tổ chức tài chính với quy mô lớn, uy tín, hoạt động lành mạnh, bảo đảm tính thanh khoản và an toàn hệ thống.
Năm 2011 sắp kết thúc với áp lực phải tái cơ cấu, cải tổ mạnh mẽ được đặt ra cho toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam. Năm 2012 được mở ra với khá nhiều thách thức cho các ngân hàng về các vấn đề như xử lý nợ xấu, tìm kiếm đối tác sáp nhập để nâng cao năng lực tài chính, khó khăn đến từ chính sách tiền tệ chặt chẽ và quy mô tăng trưởng tín dụng hạn hẹp. Tuy nhiên, trong những khó khăn, vẫn còn rất nhiều cơ hội dành cho những ngân hàng có tiềm lực tài chính và nhận thức rõ được vị thế của mình trong hệ thống tài chính ngân hàng cũng trong như nền kinh tế.
Song Trân