【soi kèo paraguay】Kinh nghiệm tăng năng suất lao động tại Công ty Honda Việt Nam

TheệmtăngnăngsuấtlaođộngtạiCôngtyHondaViệsoi kèo paraguayo Chủ tịch Công đoàn Công ty Honda Việt Nam, với các công ty Nhật Bản nói chung, đặc biệt tại Honda, việc xây dựng môi trường làm việc an toàn, dân chủ, văn hóa doanh nghiệp là nền tảng cơ bản đảm bảo tăng năng suất lao động góp phần tạo nên môi trường làm việc mơ ước cho nhân viên và trở thành "Công ty được xã hội mong đợi". Theo ông Tuấn, để tăng năng suất lao động, Công ty Honda Việt Nam đã thực hiện đa dạng các phương pháp.

Về môi trường làm việc an toàn, với chính sách "Không an toàn, không sản xuất", công ty đã thành lập phòng, ủy ban an toàn và triển khai theo tiêu chuẩn ISO 45001. Đặc biệt, công đoàn phối hợp cử người tham gia Hội đồng an toàn, tham gia xây dựng chính sách, chiến lược, nội quy, kế hoạch an toàn hàng năm; bổ sung các tiêu chí để bầu tổ trưởng công đoàn là người có kiến thức, kinh nghiệm, uy tín làm an toàn vệ sinh viên; tham gia xây dựng, ban hành các chính sách chăm sóc sức khỏe người lao động như: Tiêm vacxin phòng bệnh, cấp phát vitamin bổ sung năng lượng sức đề kháng, phòng vắt trữ sữa, lắp điều hòa tại xưởng sản xuất; ngoài việc kiểm tra, giám sát công đoàn còn đẩy mạnh tuyên truyền, vận động đoàn viên và người lao động nỗ lực tham gia hoạt động 5S, Kaizen để góp phần xây dựng môi trường làm việc Xanh – Sạch - Đẹp.

最新评论