【soi kèo melbourne city】Doanh nghiệp xi măng: Cần hài hòa giữa tiêu thụ nội địa và xuất khẩu

Các DN ngành XM Việt Nam vẫn thiếu một chiến lược phát triển bền vững

Đây là chia sẻ của ông Nguyễn Quang Cung,ệpximăngCầnhàihòagiữatiêuthụnộiđịavàxuấtkhẩsoi kèo melbourne city Chủ tịch Hiệp hội Xi măng Việt Nam trong cuộc trao đổi với phóng viên TBTCVN.

PV: Xin ông cho biết những điểm nổi bật trong tình hình sản xuất, kinh doanh của các DN sản xuất xi măng (XM) 10 tháng năm 2015?

Ông Nguyễn Quang Cung

- Ông Nguyễn Quang Cung:Theo số liệu của Vụ Vật liệu Xây dựng (Bộ Xây dựng), tính chung 10 tháng năm 2015, ước sản phẩm XM tiêu thụ đạt 58,6 triệu tấn, bằng 101% so cùng kỳ năm 2014 và đạt 80% kế hoạch năm.

Trong đó, tiêu thụ XM tại thị trường trong nước 10 tháng năm 2015 ước đạt 45,5 triệu tấn, bằng 109% (45,5/41,6) so với cùng kỳ năm 2014. Đối với thị trường XK, sản lượng tiêu thụ lại giảm so với cùng kỳ năm 2014. Sản lượng XM XK 10 tháng năm 2015 ước đạt 13,1 triệu tấn, chỉ bằng 78% (13,1/16,8) so với cùng kỳ năm 2014, đạt 69,2% kế hoạch của cả năm 2015.

Như vậy, tại thị trường trong nước, sản phẩm XM vẫn giữ được sản lượng tiêu thụ khá ổn định trong khi sản lượng XM XK giảm so với cùng kỳ năm 2014.

PV: Nguyên nhân của những diễn biến trái chiều trên thị trường tiêu thụ XM do đâu, thưa ông?

- Ông Nguyễn Quang Cung:Tại thị trường nội địa, lượng tiêu thụ XM tăng do tác động tích cực từ sự hồi phục của thị trường bất động sản với hàng loạt dự án xây dựng được tái khởi động. Cùng với đó, các tỉnh khu vực phía Nam cũng đang tập trung đầu tư mạnh cho xây dựng cơ sở hạ tầng nên lượng tiêu thụ sản phẩm tại thị trường khu vực các tỉnh phía Nam trong những tháng gần đây tăng so với cùng kỳ năm 2014 trên 10%.

Tại thị trường XK, nguyên nhân sản lượng XK XM sụt giảm là do nhu cầu tiêu thụ sản phẩm XM trên toàn thế giới giảm, dấu hiệu này đã xuất hiện từ năm 2014. Cụ thể, năm 2013, tăng trưởng tiêu thụ XM của thế giới khoảng 7,8% thì trong năm 2014, con số này chỉ đạt khoảng 2,6%. Cùng với đó, sản phẩm XM của Việt Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của XM Trung Quốc trên thị trường thế giới khi sản lượng XM dư thừa của nước này khá lớn.

PV: Nhiều ý kiến cho rằng, các DN ngành XM Việt Nam vẫn thiếu một chiến lược phát triển bền vững, do chưa đi bằng cả “hai chân” XK và tiêu thụ nội địa. Quan điểm của ông về vấn đề này như thế nào?

- Ông Nguyễn Quang Cung: Đây là một thực tế tồn tại trong ngành XM. Mấy năm vừa qua, có tình trạng khi thấy giá XM XK cao và cầu thế giới lớn, nhiều DN đã đổ xô vào mục tiêu XK, bỏ rơi thị trường nội địa. Nhưng khi thị trường XK gặp khó do cầu thế giới giảm và bị cạnh tranh gay gắt với một số đối thủ như Trung Quốc, Thái Lan, Ấn Độ… DN ồ ạt quay về thị trường nội địa nhưng lại bị “hổng chân”, không có được thị trường. Bởi vậy, đối với những DN không có chiến lược kinh doanh đúng đắn, hiệu quả thì sẽ gặp rất nhiều khó khăn về đầu ra cho sản phẩm cả ở thị trường nội địa và XK.

PV: Vậy, cần có những giải pháp và hướng đi như thế nào để ngành XM phát triển bền vững, thưa ông?

- Ông Nguyễn Quang Cung:Chúng ta đã có quy hoạch chung của ngành XM, do đó các DN cần có một chiến lược dài hạn và bài bản. Theo đó, cần hài hòa giữa tiêu thụ nội địa và XK, trong đó, thị trường nội địa cần được coi là thị trường chiến lược cần nắm vững để làm “bàn đạp” cho XK.

Bên cạnh đó, các DN XM cần nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết giảm chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm...

Đặc biệt, các DN cần đẩy mạnh quá trình tái cơ cấu; đồng thời cần tăng cường liên kết, hợp tác với nhau để cùng lớn mạnh, tăng sức cạnh tranh cho DN, nhất là trong bối cảnh Việt Nam đang hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới.

PV: Xin cảm ơn ông!

Thiện Trần

本文地址：http://game.marimbapop.com/html/936c298497.html