【lịch thi đấu cúp c3】Nâng cao NSCL nhờ hệ thống quản lý và công cụ cải tiến tại Eukolor Việt Nam

Là một trong những doanh nghiệp được lựa chọn tham gia chương trình “Nhân rộng mô hình áp dụng tích hợp hệ thống quản lý,ângcaoNSCLnhờhệthốngquảnlývàcôngcụcảitiếntạiEukolorViệlịch thi đấu cúp c3 kết hợp với công cụ cải tiến năng suất chất lượng phù hợp với các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực phía Bắc” do Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng thực hiện, Công ty Cổ phần Eukolor Việt Nam đã dành 6 tháng tập trung triển khai, xây dựng mô hình tích hợp các HTQL ISO 9001:2015 và HTQL ISO 14001:2015 cùng với công cụ cải tiến 7 tools. Dự án được triển khai, áp dụng trong lĩnh vực sản xuất sơn với sự tư vấn, hỗ trợ của các chuyên gia Công ty TNHH Tư vấn Quản lý và Phát triển Doanh nghiệp Á Châu (AHEAD).

Trong khuôn khổ dự án, các chuyên gia AHEAD đã hướng dẫn Công ty Eukolor thành lập Ban chỉ đạo dự án – đội ngũ chịu trách nhiệm giám sát, đôn đốc tiến độ dự án và bổ nhiệm Đại diện lãnh đạo về chất lượng và môi trường theo yêu cầu, cũng như tiến hành đánh giá thực trạng hệ thống quản lý hiện có so với các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và ISO 14001:2015 để tìm ra những điểm chưa phù hợp cần bổ sung hoặc sửa đổi. Bên cạnh đó, 02 khóa đào tạo đã được triển khai rộng rãi trong nội bộ công ty với các nội dung: đào tạo kiến thức về hệ thống quản lý tích hợp cùng công cụ cải tiến NSCL và đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ hệ thống tích hợp.

Thể thao
上一篇:Sách Tết cháy hàng sau trong tuần đầu mở bán
下一篇:35 công ty doanh thu cao nhất thế giới năm 2024