【phần lan – san marino】Vinatex “thắng" lớn trong năm khó khăn bủa vây

	Sabeco,ắngquotlớntrongnămkhókhănbủavâphần lan – san marino Vinatex, Vinachem… vượt “bão” Covid-19 như thế nào?
	Vinatex cam kết cung ứng đủ khẩu trang, bán đúng giá
	Vinatex làm gì để vượt khó nửa cuối năm?

Ông Cao Hữu Hiếu, Tổng giám đốc Vinatex phát biểu tại buổi gặp mặt

Lợi nhuận trước thuế ước đạt 1.200 tỷ đồng

2021 là một năm thực sự khó khăn đối với ngành dệt may Việt Nam. Phát biểu tại buổi gặp mặt báo chí thông tin về kết quả sản xuất, kinh doanh và phong trào công nhân lao động năm 2021 của Vinatex chiều nay, 23/12/2021, ông Cao Hữu Hiếu, Tổng giám đốc Vinatex chia sẻ: “Có thời điểm được đánh giá là tuyệt vọng”.

Khó khăn đặc biệt là với những doanh nghiệp ở các tỉnh phía Nam khi phải thực hiện giãn cách xã hội kéo dài, dẫn đến chuỗi sản xuất gần như bị đứt gãy.

Trong quý 3/2021, nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa, lao động không được đến nhà máy nên đã xảy ra tình trạng không đảm bảo tiến độ giao hàng, bị phạt hợp đồng. Điều này dẫn đến tình trạng một số khách hàng chuyển đơn hàng sang thị trường khác, gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp và suy giảm đà tăng trưởng của toàn ngành.

Từ quý 4/2021, các tỉnh phía Nam dần mở cửa trở lại và Chính phủ đã ban hành Nghị quyết 128/NQ-CP quy định tạm thời “Thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch Covid-19”, phấn đấu đưa cả nước chuyển sang trạng thái “bình thường mới” ngay trong năm 2021, các doanh nghiệp bắt đầu trở lại sản xuất.

Với sự nỗ lực của các doanh nghiệp, ngành dệt may Việt Nam đã vượt qua khó khăn duy trì đà tăng trưởng tốt trong năm 2021, kim ngạch xuất khẩu ước đạt 39 tỷ USD, tăng 11,2% so với năm 2020 và tăng 0,3% so với năm 2019.

Đóng góp quan trọng vào kết quả của ngành dệt may năm 2021, hoạt động của các đơn vị trong Vinatex vẫn được duy trì hiệu quả, đặc biệt là các doanh nghiệp ngành sợi có mức tăng trưởng ngoạn mục cả về doanh thu lẫn lợi nhuận. Nhờ đó, toàn Tập đoàn đã đạt được những kết quả sản xuất, kinh doanh ấn tượng.

Cụ thể, doanh thu và thu nhập hợp nhất của Tập đoàn ước đạt 16.436 tỷ đồng, bằng 110,7% năm trước; lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 1.200 tỷ đồng, bằng 202% năm trước, đạt 170% kế hoạch, cao hơn năm 2019 trước đại dịch gần 70%.

Không chỉ đạt tốc độ tăng trưởng tốt, Vinatex còn mở rộng đầu tư xây dựng các nhà máy mới. Đó là đưa vào hoạt động Nhà máy Sợi 3 (Công ty CP Sợi Phú Bài) với quy mô 32.000 cọc sợi từ tháng 6/2021; Nhà máy Sợi 2 (Công ty CP Vinatex Phú Hưng) với quy mô 22.800 cọc sợi, đi vào hoạt động từ tháng 10/2021.

“Đây là cơ sở để Vinatex nâng cao năng lực cạnh tranh, đáp ứng được yêu cầu quy tắc xuất xứ của các Hiệp định thương mại tự do (FTA) như Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), FTA Việt Nam-EU (EVFTA)…”, ông Hiếu nói.

Xây dựng chuỗi liên kết sợi-dệt-nhuộm-may

Về lý do Vinatex giữ vững nhịp tăng trưởng trong năm 2021, ông Cao Hữu Hiếu cho rằng, đó là bài học về việc ưu tiên bảo toàn lực lượng lao động.

Vinatex luôn tuân thủ phương châm người lao động là tài sản đáng quý nhất của doanh nghiệp. Nhờ các doanh nghiệp duy trì liên kết chặt chẽ với người lao động, ngay trong tháng đầu khi cả nước bước vào “bình thường mới” tỷ lệ huy động lao động quay trở lại làm việc của toàn Tập đoàn đã đạt 85-90%.

Ngành dệt may Việt Nam đã vượt qua khó khăn duy trì đà tăng trưởng tốt trong năm 2021, kim ngạch xuất khẩu ước đạt 39 tỷ USD. Ảnh: Nguyễn Thanh

“Tới thời điểm hiện nay, Vinatex đã lấy lại được toàn bộ lực lượng lao động”, ông Cao Hữu Hiếu nêu rõ.

Chia sẻ về định hướng của Vinatex trong năm 2022, tầm nhìn năm 2025, ông Vương Đức Anh, Chánh văn phòng Hội đồng quản trị Vinatex cho biết, doanh nghiệp nhận thấy làm chủ nguyên liệu trong nước là “chìa khoá” giúp phát triển bền vững, chắc chắn hơn trong bối cảnh dịch bệnh còn kéo dài.

Vinatex cùng các đơn vị thành viên tiếp tục đẩy mạnh phối hợp, xây dựng chuỗi liên kết chặt chẽ sợi-dệt-nhuộm-may, hướng tới trở thành “một điểm đến trọn gói cho khách hàng trong ngành dệt may thời trang”.

Mục tiêu giai đoạn 2022 - 2025 là hình thành năng lực cung ứng đủ lớn cho ngành hàng dệt kim, đáp ứng được yêu cầu ban đầu của các chuỗi cung ứng quy mô lớn của thế giới.

Để hoàn thành mục tiêu trên, Vinatex triển khai đồng bộ các giải pháp như: tạo liên kết chuỗi sản xuất dệt may thông qua việc quy hoạch quy mô sản xuất công nghiệp của Tập đoàn trong giai đoạn tới, với mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu, cung cấp sản phẩm trọn gói và có sự cân bằng tương đối giữa các lĩnh vực.

Đặc biệt, Tập đoàn tập trung thực hiện chuyển đổi số, coi đây là “chìa khóa” để đảm bảo cho việc thực hiện thành công mục tiêu chiến lược giai đoạn 2022-2025.

Đối với giải pháp về thị trường, khách hàng, Vinatex sẽ xây dựng lộ trình đầu tư phù hợp, xác định cơ cấu thị trường, khách hàng chính cho từng loại sản phẩm, tăng cường năng lực thiết kế, marketing, tăng cường phát triển thị trường mới…