【kết quả u20 pháp】Áp dụng KPI tại Công ty TNHH MTV Hưng Gia Kiệt: Năng suất lao động tăng 28%

Việc mở rộng mạng lưới liên tục trong 2 năm trở lại đây cùng với việc gia tăng nhân sự để đáp ứng nhu cầu nhân sự khiến công ty đang phải đối mặt với nhiều vấn đề trong quản trị hoạt động nói chung cũng như đảm bảo sự phát triển bền vững trong bối cảnh việc tăng trưởng của công ty đang rất “nóng”. Ngoài ra công ty cũng đang đứng trước sức ép rất lớn trong cạnh tranh chất lượng dịch vụ và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao khi mà ngành dịch vụ nhà hàng tại Việt Nam đang trên đà phát triển.

Đứng trước bối cảnh đó,ÁpdụngKPItạiCôngtyTNHHMTVHưngGiaKiệtNăngsuấtlaođộngtăkết quả u20 pháp bên cạnh việc xúc tiến khẩn trương biện pháp cải tiến hệ thống quản trị nội bộ một cách tổng thể, việc xây dựng hệ thống KPI cùng chính sách về nguồn lực phù hợp nhằm gia tăng sự “tập trung” của cả đội ngũ cho mục tiêu chung được Ban lãnh đạo rất coi trọng. 

最新评论