Dừng việc hô hào,ănTrườngDoanhNghiệpViệttựphágiátrịkhácbiệtbằngcáchgiảmgiáhồng lĩnh hà tĩnh – hải phòng hãy đầu tư vào khởi nghiệp

Khi chia sẻ về đặc điểm của cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam, GS. Phan Văn Trường cho rằng số đông khởi nghiệp có sản phẩm mới, thu hút nhưng chưa được thử nghiệm trên thị trường. Hay, một vài startup có chút vốn, sẵn sàng đi vay và không ý thức được cần bao nhiêu vốn; có một hai người bạn sẵn sàng đồng hành nhưng chưa kịp xác nhận với nhau là có chung ý tưởng. Muốn vội vàng khởi nghiệp vì sợ ý tưởng, sản phẩm xuất sắc của mình sẽ lỗi thời. Chưa biết rõ đối thủ cạnh tranh nhất là chính sách đa dạng hoá sản phẩm của các đại gia, không có đội nhóm làm việc chung...

So với cộng đồng khởi nghiệp ở Mỹ, GS Trường khẳng định họ có ý tưởng vì chỉ đầu tư phát triển sản phẩm sau khi chọn thị trường ngách có nhu cầu đã được xác thực.

“Chiến lược tạo giá trị rõ ràng cho ai, bán giá trị đó như thế nào, rồi mới tính vốn khả thi. Mô phỏng mô hình kinh doanh trong từng chi tiết với những thông số sẽ được an toàn hoá. Ước lượng được toàn cảnh những rủi ro, xếp hạng các rủi ro chấp nhận được và không chấp nhận được”, GS nói.

Trong khi ở Việt Nam không chỉ người khởi nghiệp mà cả những đại gia dù lường trước rủi ro không thể chấp nhận được, nhưng họ vẫn cứ làm.

Chuyên gia này nói thêm, các startup có hợp đồng đối tác chiến lược rõ ràng, luật chơi nội bộ cũng rõ ngay từ đầu, tinh thần làm việc rõ, ly dị là một giả định bình thường. Trong khi Việt Nam thường tránh điều đó khi là bạn thân của nhau.

GS. Phan Văn Trường: 'Dừng việc hô hào, hãy đi vào đầu tư cho các dự án khởi nghiệp'. Ảnh Internet