Khu vực kinh tế tư nhân có nhiều cơ hội để phát triển hơn nữa,êuủybanampquotcóthểgiảiquyếtvấnđềmanhmúncủadoanhnghiệpNhànướbxh vđqg đan mạch trong khi đó khu vực DNNN đang kéo chân nền kinh tế và làm chậm lại tăng trưởng của Việt Nam

DNNN đang kéo chân nền kinh tế

Ông Mako cho rằng, dự thảo nghị định về việc thành lập Ủy ban Quản lý giám sát vốn và tài sản Nhà nước là giải pháp tốt, bởi nghị định này có thể giải quyết vấn đề manh mún hiện nay của DNNN. Đồng thời, chuyên gia của WB cũng nhấn mạnh việc nên củng cố thêm mục tiêu tách chức năng sở hữu ra khỏi chức năng khác của nền kinh tế, cần thể hiện rõ trong luật hoặc nghị định, để các cơ quan khác không được can thiệp vào DNNN.

Theo Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Đặng Huy Đông, việc tách chức năng quản lý Nhà nước với việc thực hiện quyền sở hữu Nhà nước tại các DNNN là tư tưởng lớn, quyết tâm chính trị về vấn đề này cũng đã được xác định rõ ràng. Việc các DNNN vẫn nằm trong bộ chuyên ngành không đảm bảo yêu cầu cạnh tranh giữa các DN, tức đi ngược lại quyết tâm chính trị là tạo môi trường kinh doanh bình đẳng giữa các tổ chức kinh tế và DN. Vì vậy, tách chức năng quản lý Nhà nước với việc thực hiện quyền sở hữu nhà nước là nhiều người mong muốn.

Trao đổi tại hội thảo, TS. Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng CIEM cho rằng vấn đề quan tâm nhất trong việc thành lập ủy ban là liệu các nhà chính trị có từ bỏ lợi ích hiện nay (khi đang nắm giữ hoặc có quyền chi phối, lãnh đạo các DNNN) để trao quyền cho các chuyên gia, cho ủy ban hay không.

Băn khoăn về mô hình

Ủng hộ việc thành lập ủy ban đại diện chủ sở hữu Nhà nước tại DNNN, song đại diện WB băn khoăn về cơ cấu của cơ quan này trong dự thảo nghị định. Ông Mako đặt câu hỏi: Tại sao ủy ban lại cơ cấu các ban theo các ngành công nghiệp, như vậy có quá nhiều và quá rộng hay không? Hoặc tại sao không sắp xếp theo ban và nhóm các DNNN cụ thể để gọn nhẹ hơn?

Theo dự thảo, Ủy ban này có 6 ban gồm: Đầu tư tài chính, Đầu tư chiến lược, Năng lượng – hạ tầng; Công nghệ thông tin và Truyền thông; Công nghiệp chế tác và Chuỗi giá trị nông nghiệp. Theo đó, ông Mako kiến nghị nên xem xét phương án chia các DNNN theo nhóm cụ thể để quản lý tốt hơn. Ví dụ: Nhóm thực phẩm/đồ uống; lâm sản/giấy; cà phê/cao su…

Về vấn đề này, chuyên gia tài chính Cấn Văn Lực cho rằng, việc thành lập ủy ban này là bước đột phá của Việt Nam về thể chế và cung cách quản lý. Ủng hộ cơ cấu của Ủy ban theo cách phân chia của chuyên gia Mako, ông Lực nhận định: Rõ ràng mô hình theo đề xuất của ông Mako khả thi hơn (mô hình theo các nhóm chuyên môn) thay vì mô hình phòng ban theo đề xuất trong dự thảo nghị định, vì mô hình này mang tính chất hành chính, trì trệ.

Liên quan đến mô hình ủy ban hay mô hình của một quỹ, ông Lực cho biết vẫn đang phân vân 2 mô hình này, đồng thời đề xuất phải chăng nên có một hội đồng đầu tư, theo đó, hội đồng này quyết định sẽ đầu tư vào đâu, đầu tư như thế nào và đầu tư trong bao lâu. Bên cạnh đó là hội đồng quản lý sẽ bao gồm đại diện một số các DN lớn, hoặc bộ, ngành lớn.

Liên quan đến cơ chế tuyển dụng, nhân sự cho cơ quan này, ông Lực cho rằng cơ chế động lực hiện đang thiếu, do đó chuyên gia này lo ngại liệu có trả lương cho nhân sự lãnh đạo theo cơ chế thị trường cạnh tranh được không? Nếu đãi ngộ gắn với trách nhiệm, vậy nếu DN đó bị thua lỗ thì có bị trừ lương, cách chức hay không?

Một số câu hỏi nữa liên quan đến chức năng, cơ cấu, nhiệm vụ, cũng như vấn đề công khai, trách nhiệm giải trình của ủy ban… mà theo ông Mako chúng ta cần phải trả lời. Đó là liệu các DNNN này phản ứng thế nào, có ủng hộ cho dự thảo nghị đinh này không, và nếu không thì làm thế nào để đảm bảo điều đó? Làm thế nào để xử lý khả năng chống đối, cản trở từ phía các cán bộ quản lý nhà nước phụ trách về DNNN trong các bộ chủ quản và các bộ, ngành liên quan khi họ bị mất việc hoặc mất thẩm quyền?