【nhan dinh inter milan】Vinacomin Power: Chủ động tham gia thị trường điện cạnh tranh
Nhà máy nhiệt điện Cẩm Phả - đơn vị thuộc Vinacomin-Power luôn vận hành an toàn,ủđộngthamgiathịtrườngđiệncạnhan dinh inter milan hiệu quả |
Ông Ngô Trí Thịnh- Tổng giám đốc Vinacomin Power - cho biết: Kể từ khi tham gia thị trường điện (1/7/2012), mặc dù còn gặp nhiều khó khăn do chuyển sang cơ chế vận hành và thanh toán mới, tuy nhiên tổng công ty đã kịp thời nắm bắt và thích ứng với cơ chế mới, sớm phát hiện bất cập, vướng mắc, giảm thiểu những bất lợi, rủi ro của các nhà máy. Tổng công ty đã có nhiều biện pháp điều hành hợp lý, đề ra chiến lược phù hợp triển khai đến các đơn vị với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận và đảm bảo việc vận hành ổn định liên tục của các tổ máy.
Theo đó, các nhà máy nhiệt điện trong tổng công ty đã phối hợp, vận hành hiệu quả hệ thống phần mềm phục vụ thị trường điện. Hệ thống thu thập số liệu đo đếm vận hành ổn định, cập nhật đầy đủ thông tin trên trang thông tin của thị trường điện theo quy định của cơ quan chức năng như: Thực hiện kết nối VCGM WAN, kết nối hệ thống quản lý lệnh điều độ DIM và kết nối hệ thống thu thập truyền số liệu công tơ đo đếm của các nhà máy phù hợp với các quy định thiết kế và vận hành tương đối ổn định kể từ khi tham gia thị trường điện. Vinacomin Power cũng hoàn thiện kết nối SCADA/EMS của các nhà máy với A0 và A3 theo quy định.
Bên cạnh đó, tổng công ty đã tổ chức tập huấn, phổ biến kiến thức liên quan về thị trường điện đến các phòng, phân xưởng; hướng dẫn và đào tạo kiến thức chuyên môn cũng như nghiệp vụ cho cán bộ thực hiện công tác thị trường điện như: Chào giá, kiểm tra, đối chiếu và xác nhận số liệu đo đếm; kiểm tra, thực hiện thanh toán thị trường điện…
Đặc biệt, tổng công ty đã xây dựng bộ cơ sở dữ liệu về số liệu thị trường như: Giá thị trường, giá CAN, nhu cầu phụ tải, kết quả vận hành thị trường,… và bộ dữ liệu về chi phí biến đổi, giá nhiên liệu đầu vào, từ đó làm cơ sở xây dựng chiến lược chào giá tối ưu nhằm khai thác hiệu quả các nhà máy trực thuộc.
Sau hơn 3 năm tham gia vào thị trường điện cạnh tranh, bên cạnh những lợi ích mà thị trường đem lại cho doanh nghiệp như: Doanh nghiệp phải chủ động nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa chi phí sản xuất, tính minh bạch của thị trường cùng dần được hình thành… Tuy nhiên, theo ông Ngô Trí Thịnh, một số cơ chế, chính sách vẫn đang khiến doanh nghiệp gặp khó khăn như: Giá điện năng hợp đồng PC chưa phản ánh hết chi phí thực tế hàng năm. Cụ thể: Hiện nay, chi phí chênh lệch tỷ giá phát sinh trong giai đoạn đầu tư xây dựng các nhà máy rất lớn. Khoản chi phí chênh lệch tỷ giá được phân bổ vào sản xuất nhưng không quá 5 năm, đồng thời chi phí này chưa được xem xét tính toán vào giá bán điện nên cũng làm ảnh hưởng lớn đến tình hình sản xuất của các nhà máy.
Đặc biệt, theo Thông tư 41/2010/TT-BCT và TT 56/2014/TT-BCT, giá điện được điều chỉnh theo tỷ giá, trong hợp đồng mua bán điện ký với công ty mua bán điện hai bên cũng đã thống nhất được phương thức điều chỉnh giá điện theo tỷ giá nhưng tính đến nay, việc điều chỉnh vẫn chưa được áp dụng. Có đơn vị như Công ty Cổ phần nhiệt điện Cẩm Phả, chênh lệch tỷ giá chưa được bù tính đến nay đã lên đến gần 1.000 tỷ đồng.
“Công tác thanh toán cũng còn tồn tại một số vấn đề như: Thời gian thanh toán bị kéo dài, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) giữ lại doanh thu bán điện của các nhà máy khi giá thanh toán cao hơn giá hợp đồng... Hiện nay, số tiền EVN đã quá hạn thanh toán với tổng công ty là 525 tỷ đồng. Vinacomin Power đã có văn bản gửi Cục Điều tiết điện lực và các nhà máy cũng có văn bản gửi EVN nhưng hiện vẫn chưa được giải quyết”, ông Thịnh cho biết.
Nhằm đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, phục vụ cho nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội, đồng thời theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và theo tổng sơ đồ điện 7, Vinacomin Power đang tập trung triển khai nhiều dự án phát triển nguồn điện mới như: Thủy điện Đồng Nai 5, công suất 150MW; Dự án nhiệt điện Na Dương II vừa khởi công xây dựng trong tháng 10/2015; Dự án Nhà máy nhiệt điện Quỳnh Lập 1 đã khởi công xây dựng, hiện đang tổ chức thực hiện lựa chọn nhà thầu khảo sát lập quy hoạch xây dựng chi tiết… Nhà máy thủy điện Đồng Nai 5 đã phát điện tổ máy số 1 thành công trong tháng 9/2015 tạo thêm nguồn lực mới góp phần nâng cao tính minh bạch của thị trường điện cạnh tranh, nhất là khi thị trường chuẩn bị sẽ triển khai cấp độ 2 (thị trường bán buôn) vào năm 2016.
Vinacomin Power đã có nhiều biện pháp điều hành hợp lý, đề ra chiến lược phù hợp triển khai đến các đơn vị với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận và đảm bảo việc vận hành ổn định liên tục của các tổ máy. |