Kể từ năm 2019,ướngđịnhhìnhchothếgiớiviệclàmmớivớiloạttiêuchuẩnquốctếđiểm xếp hạng người chơi man utd gặp real betis thế giới việc làm, nơi kết nối người sử dụng lao động, người lao động, chính phủ và cơ quan quản lý đã thay đổi về cơ bản. Những biến động do đại dịch, khủng hoảng năng lượng, chiến tranh và quá trình chuyển đổi sinh thái đã bộc lộ và làm trầm trọng thêm những đứt gãy trong thế giới nghề nghiệp, thường liên quan đến địa vị của nhân viên và cơ hội phát triển cho họ. Ngoài ra còn có sự không phù hợp giữa những gì người lao động muốn và những gì người sử dụng lao động mong đợi, chính vì vậy, làn sóng về sự thay đổi không hề thuyên giảm.

Vậy năm 2023 tìm kiếm nhà tuyển dụng và nhân viên của họ như thế nào? Theo số liệu do Adecco công bố trong báo cáo có tựa đề "Lực lượng lao động toàn cầu của tương lai 2022" tiết lộ rằng 27% người lao động có kế hoạch nghỉ việc trong năm và 48% trong số họ cho rằng sẽ bị buộc phải tìm công việc được trả lương cao hơn. Đáng lo ngại hơn, trong khi 44% nhân viên nói rằng họ sẵn sàng ở lại nếu vai trò của họ thay đổi sau khi đào tạo, 23% tổng số công nhân nói rằng họ chưa bao giờ thảo luận vấn đề thăng tiến nghề nghiệp với chủ của họ.

Ngay cả khi khoảng cách giữa người sử dụng lao động và người lao động ngày càng lớn, rất khó để phân biệt rõ ràng con đường phía trước. Tiêu chuẩn quốc tế có thể đặc biệt hữu ích về mặt này. Thật vậy, các tiêu chuẩn này cung cấp cơ sở và hướng dẫn cần thiết để quản lý môi trường làm việc bền vững, công bằng và toàn diện, do đó có thể thiết lập nền tảng chung giữa người sử dụng lao động và người lao động. Trong giai đoạn đầy biến động mà chúng ta phải trải qua, đâu là những thay đổi để hòa nhập vì lợi ích của mỗi người và mọi người?

Tương tác là ưu tiên mới 

Giáo sư Sandy Miles - Giám đốc Phát triển Tiêu chuẩn tại HRCI cho Uỷ ban kỹ thuật của ISO về quản lý nguồn nhân lực (ISO/TC 260) cho biết: “Hậu COVID – 19, mọi người nhận thức được các lựa chọn tốt hơn, vì vậy doanh nghiệp cần xem xét các loại hình tuyển dụng khác nhau”.

Những lựa chọn tốt hơn thường được hướng đến sự cân nhắc về tiền lương, và vì vậy tiền lương từ lâu đã trở thành công cụ thu hút nhân tài. Tuy nhiên, đây cũng không là thứ duy nhất thu hút được nhân tài, trong khi tài năng ngày nay đòi hỏi một sự tiếp xúc cá nhân hóa hơn. 

“Sự đa dạng và hòa nhập sẽ là yếu tố sống còn trong việc thu hút và giữ chân nhân viên. Các công ty ngày càng trở nên toàn cầu hơn do đó phải học cách thích nghi với nhân viên các vấn đề văn hóa khác nhau”, giáo sư Sandy Miles khẳng định.