HOGV xác định: Đầu tư ban đầu hiệu quả là mục tiêu chính trong chương trình tiết kiệm

Từ những con số

Thực hiện chủ trương tiết giảm chi phí trong hoạt động sản xuất của Chính phủ,ềubiệnpháptiếtgiảmchiphílịch thi bóng đá tối nay vừa qua, các bộ, ngành đã yêu cầu các DN trực thuộc thực hiện nghiêm túc những qui định về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, giảm tối đa chi phí quản lý, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong điều hành sản xuất, kinh doanh, đảm bảo thông tin điều hành được xử lý kịp thời.

Theo ông Nghiêm Thanh Xuân - Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Xây lắp I: Để thực hiện tốt các chương trình tiết kiệm cần phải xây dựng một hệ thống giám sát, tuân thủ Luật Sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trong các cơ sở sản xuất công nghiệp. Cụ thể như yêu cầu các DN trọng điểm phải thực hiện kiểm toán bắt buộc, báo cáo tình hình sử dụng năng lượng, thiết lập các hệ thống quản lý năng lượng mới và hoàn thành kế hoạch nhằm đạt được các kết quả về tiết kiệm năng lượng. Bên cạnh việc triển khai thực thi luật, để đạt được mục tiêu tiết kiệm trong cơ sở sản xuất công nghiệp cần xây dựng chính sách khuyến khích sử dụng năng lượng hiệu quả trong các cơ sở công nghiệp mới, hỗ trợ tài chính cho các dự án nâng cấp, cải tạo sử dụng năng lượng có hiệu quả.

Thực hành mục tiêu tiết kiệm, Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4 (Cienco 4) đã đăng ký mức tiết kiệm chi phí quản lý là 6%, tương ứng với 4.504 tỉ đồng, các công ty cổ phần thành viên đăng ký mức tiết kiệm chi phí quản lý là 6%, tương ứng với 7.158 tỷ đồng. Theo Cienco 4, tổng chi phí tiết giảm quản lý năm 2012 của Cienco 4 là 11.662 tỷ đồng.

Là một trong những công ty đăng ký sớm nhất mức tiết kiệm và có kế hoạch dài hạn 5 năm (2011-2016) đối với các chương trình, kế hoạch tiết kiệm, Công ty TNHH Hoya Glass Disk Việt Nam (HOGV) xác định: Đầu tư ban đầu hiệu quả là mục tiêu chính trong chương trình tiết kiệm của mình. Mức đăng ký tiết kiệm chi phí quản lý của Công ty là 10% tương ứng với 37,6 tỉ đồng. Tổng cộng chi phí tiết giảm quản lý năm 2012 của Công ty là gần 40,2 tỷ đồng.

Hiệu quả lớn

Để có thể đạt được mức tiết giảm trên, ông Nguyễn Văn Huyện, Chủ tịch Hội đồng thành viên Cienco 4 cho biết, Tổng công ty sẽ tập trung vào các biện pháp cụ thể như: Tập trung các nguồn lực rút ngắn tiến độ thực hiện dự án, giảm chi phí quản lý, điều hành, đặc biệt là các dự án trọng điểm Dự án đường vành Đai 3 - Hà Nội; Dự án đường nối Nội Bài - Nhật Tân… Công ty cũng tập trung đầu tư công nghệ, sử dụng tiết kiệm nhiên liệu, lên kế hoạch bố trí, sử dụng thiết bị, máy thi công hợp lý, nâng cao hiệu suất sử dụng để giảm chi phí sử dụng máy móc.

Với những mục tiêu đặt ra của mình, sau hơn 1 năm thay thế các bóng đèn công suất 250W bằng loại 150W, HOGV đã tiết kiệm được 136.000 kWh điện, tương đương 155 triệu đồng/năm, tiết kiệm 10% lượng điện năng tiêu thụ trong cả nhà máy. Theo kế hoạch 5 năm (2011 - 2016), hàng năm Công ty sẽ thay đổi các lớp cách nhiệt của tòa nhà, đánh giá hệ thống thông gió của cửa sổ và cửa ra vào, kiểm tra rò rỉ trong các kết cấu tòa nhà, lắp đặt các cửa tự động hoặc đóng nhanh ở những nơi dành cho xe cộ và vận chuyển đồ đạc ra vào.

Còn với hệ thống điều hòa không khí và thông gió, Công ty sẽ lắp đặt các bộ điều khiển tối ưu hóa nhằm giảm thiểu thể tích lưu không, nhưng vẫn bảo đảm duy trì đủ lượng không khí sạch cần thiết. HOGV cũng yêu cầu bảo trì thường xuyên các thiết bị phù hợp với yêu cầu của số phòng được sử dụng. Riêng với hệ thống đèn chiếu sáng, HOGV đã lên kế hoạch sẽ lắp đặt các bộ điều khiển ánh sáng tự động điều khiển theo thời gian nhằm tiết kiệm tối đa mức chi phí quản lý.

Đặc biệt, vừa qua HOGV đã đầu tư thay một loạt hệ thống động cơ truyền động cải tiến mới sử dụng biến phụ tải có thể kiểm tra công suất động cơ sử dụng không vượt quá công suất cần thiết nhằm bảo đảm các động cơ không chạy không quá tải quá lâu. HOGV cũng đưa vào sử dụng các động cơ, cơ cấu truyền động có khả năng thay đổi tốc độ cho các hệ thống có tải biến đổi, nhất là sử dụng cho quạt và bơm.

Không chỉ Cienco 4, Công ty Xây lắp I hay HOGV, nhiều DN khác cũng đang thực hành mục tiêu tiết kiệm theo nguyên tắc cắt giảm từ 5 đến 10% trong chi phí quản lý bao gồm chi phí cho bộ máy và các khâu gián tiếp như vật tư văn phòng, điện nước, viễn thông, đi lại, hội họp, tiếp khách; nâng cao năng suất lao động thông qua các định mức hợp lý về nguyên liệu, vật tư, nhân công nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ. Những điều này đã và đang phát huy hiệu quả và góp phần vào sự thành công của các DN trong việc thực hiện mục tiêu kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội mà Chính phủ đề ra.

Xuân Thảo