Các nội dung,ùađạihộicổđôngcácdoanhnghiệpbảohiểmcamkếtpháttriểnbềnvữkết quả bóng đá nữ arsenal báo cáo tại đại hội đồng cổ đông BIC được các cổ đông thông qua với tỷ lệ nhất trí cao. Thông qua nhiều kế hoạch quan trọng
Báo cáo tại đại hội đồng cổ đông, ông Trần Hoài An - Ủy viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Tổng công ty Bảo hiểm BIDV (BIC) cho biết, kết quả kinh doanh năm 2018 tạo đà cho BIC phát triển mạnh mẽ trong năm 2019. Theo đó, năm 2019, BIC đặt mục tiêu tổng doanh thu phí BH công ty mẹ đạt 2.220 tỷ đồng, lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt 223 tỷ đồng. Đặc biệt, nhằm đáp ứng sự phát triển nhanh chóng về quy mô kinh doanh và nhân sự, BIC đã được đại hội đồng cổ đông thông qua việc tìm kiếm trụ sở mới theo hướng ổn định, đảm bảo điều kiện làm việc và phát triển lâu dài của tổng công ty.
Ông Lê Văn Thành - Tổng giám đốc Tổng công ty cổ phần Bảo Minh cho biết, năm 2019, Bảo Minh đặt mục tiêu duy trì trong top 5 DNBH phi nhân thọ hàng đầu Việt Nam, với mức doanh thu 4.577 tỷ đồng, tăng 7,18% so với năm 2018. Trong đó, doanh thu BH gốc đạt 3.847 tỷ đồng, tăng 8% so với 2018; doanh thu nhận tái BH 500 tỷ đồng, tăng 4% (năm 2018 là 480 tỷ đồng); doanh thu từ hoạt động tài chính 230 tỷ đồng. Bên cạnh đó, Bảo Minh cũng đặt mục tiêu trong năm 2019 đạt 220 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng 9%; lợi nhuận sau thuế 185 tỷ đồng, tăng 14.
Trong bối cảnh thị trường BH phi nhân thọ vẫn đang cạnh tranh gay gắt, đây là một mục tiêu khá thách thức với Bảo Minh. Tuy nhiên, ông Lê Văn Thành khẳng định, Bảo Minh sẽ nỗ lực thực hiện mục tiêu này, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, mang lại lợi ích cho các cổ đông.
Trước đó, tại đại hội đồng cổ đông, ông Bùi Xuân Thu - Tổng giám đốc Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (PTI) cho biết, năm 2019, PTI đặt mục tiêu doanh thu BH gốc đạt 4.700 tỷ đồng, tăng 13% so với năm 2018. Đại hội cũng đã thông qua kết quả kinh doanh năm 2018 cũng như định hướng của năm 2019, đồng thời đã thống nhất việc bầu ông Ko Young Joo, sinh năm 1967, quốc tịch Hàn Quốc, làm thành viên hội đồng quản trị, thay thế cho ông Park Je Kwang.
Ông Uông Đông Hưng - Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Quân đội (MIC) nhấn mạnh: “MIC quyết tâm hoàn thành tốt nhiệm vụ và kế hoạch năm 2019, đây là giai đoạn tiếp tục thực hiện chiến lược 2017 - 2022, với mục tiêu hướng đến top 5 năm 2020 và top 3 năm 2025”. Theo đó, năm 2019, MIC phấn đấu đạt doanh thu 2.488 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế từ hoạt động kinh doanh 220 tỷ đồng, đảm bảo mức chi trả cổ tức 10% cho cổ đông; đồng thời, thông qua kế hoạch chuyển sàn HOSE dự kiến vào quý III/2019.
Giải pháp hoàn thành mục tiêu đề ra
Để hoàn thành mục tiêu đề ra, đại diện MIC cho biết sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển các kênh bán hàng, bán chéo với các ngân hàng, các tổ chức tín dụng tiêu dùng; nâng cao quản trị rủi ro trong kinh doanh, khai thác có chọn lọc đối với BH xe cơ giới và con người. Đồng thời, nâng cao năng lực và chất lượng phân tích rủi ro, năng lực giám sát và cảnh báo sớm…, đảm bảo phát triển bền vững.
Tổng giám đốc BIC Trần Hoài An cho biết, để hoàn thành mục tiêu đề ra, BIC sẽ tiếp tục đẩy mạnh tái cơ cấu, nâng cao chất lượng quản trị điều hành, quản lý rủi ro; cải thiện chất lượng dịch vụ trước, trong và sau bán hàng; tập trung phát triển các kênh phân phối bán lẻ, đặc biệt là kênh phân phối qua ngân hàng, đồng thời kiểm soát chặt chẽ hoạt động bồi thường…
Ông Lê Văn Thành - Tổng giám đốc Bảo Minh cho biết, trong kế hoạch năm 2019, Bảo Minh cũng sẽ tiếp tục thực hiện nhiều giải pháp để đảm bảo duy trì được xếp hạng năng lực tài chính ở mức B++. Đặc biệt, tổng công ty xác định không tăng trưởng cao bằng mọi giá, dẫn tới tăng trưởng nóng, mất kiểm soát về tỷ lệ bồi thường, mà tập trung nhiều vào hiệu quả, vào sự phát triển bền vững. Đồng thời, lựa chọn nhà tái BH có uy tín và mức tín nhiệm tài chính cao để thu xếp tái BH, bảo đảm việc trả tiền bồi thường nhanh chóng kịp thời và đầy đủ cho khách hàng…
Đại diện PTI nhấn mạnh: Năm 2019, PTI sẽ tập trung vào một số giải pháp như đẩy mạnh khai thác trên các kênh bán hàng hiện có, đặc biệt là các kênh phân phối mà PTI đang có thể mạnh như: Vnpost, showroom, kênh bán hàng trực tuyến; áp dụng công nghệ quản lý hiện đại trong toàn bộ các mảng hoạt động kinh doanh chính của tổng công ty…, đảm bảo quản trị rủi ro hiệu quả.
Theo các chuyên gia trong ngành BH, việc các DNBH tăng cường quản trị tài chính, xây dựng hệ thống kiểm soát rủi ro, kịp thời phát hiện các rủi ro phát sinh từ hoạt động nghiệp vụ, hoạt động tài chính…, sẽ giảm thiểu cạnh tranh không lành mạnh, đảm bảo phát triển ổn định, bền vững. HP |