>> Nơi gửi gắm niềm tin của người lao động

Không chỉ trong sự khó khăn chung của các công ty cao su,i togiải hạng 1 đan mạch (play off) Nông lâm trường Nghĩa Trung lại đang quản lý hơn 10.750 ha, chủ yếu ở vùng sâu, nằm phân tán, đi lại khó khăn nên việc cạnh tranh trong tuyển dụng lao động trong ngành cao su cũng đã là bất lợi đối với đơn vị. Để có thể tuyển dụng được những lao động gắn bó lâu dài, Công đoàn nông lâm trường đã cùng bộ phận chuyên môn phối hợp các xã, ban quản lý thôn, sóc, những người có uy tín và chính những công nhân người đồng bào dân tộc thiểu số tại các tổ sản xuất tuyên truyền, vận động người thân quen vào làm công nhân. Đặc biệt người H’mông đang làm việc ở đây còn vận động thêm anh em, họ hàng từ miền tây Nghệ An vào làm công nhân cho nông trường. Tiêu biểu như anh Điểu Quang, nhân viên bảo vệ, thôn 8, xã Nghĩa Trung đã vận động được trên 40 lao động là đồng bào S’tiêng ở các thôn 5, 8, xã Nghĩa Trung và thôn 4, xã Nghĩa Bình vào làm công nhân khai thác mủ; anh Cừ Bá Chớ, công nhân khai thác mủ tổ 3 vận động được trên 50 lao động là đồng bào H’mông... Cứ như vậy đến nay, Nông lâm trường Nghĩa Trung đã tuyển đủ số lao động cần.

Nhà tập thể được Công đoàn Công ty TNHH MTV cao su Sông Bé xây dựng cho các gia đình công nhân mới được tuyển dụng tại Nông lâm trường Nghĩa Trung

Tuyển dụng đã khó, để giữ chân người lao động còn khó hơn nhiều. Vì vậy, việc đầu tiên Công đoàn nông lâm trường đề xuất với Ban lãnh đạo nông trường và Công đoàn công ty làm ngay là an cư cho người lao động. Vậy là 2 dãy nhà tập thể đầu tiên được xây dựng, với hệ thống đường, điện sinh hoạt và giếng nước khoan đồng bộ, tổng vốn đầu tư 2 tỷ 540 triệu đồng, đã giải quyết chỗ ở cho 50 vợ chồng công nhân mới được tuyển dụng tại các tiểu khu 305 và 314. Được về ở trong khu nhà mới khang trang, anh Già Bá Lầu, công nhân khai thác mủ Tiểu khu 314 phấn khởi: “Trước khi có dãy nhà này, chúng tôi ở trong các nhà tạm, nhà thùng cực khổ. Có nhà mới, lại được nhận hơn 6 triệu đồng tiền công hằng tháng, chúng tôi sẽ gắn bó với công việc lâu dài, không bỏ về quê đâu”.

Mức thu nhập hơn 6 triệu đồng/tháng trong điều kiện giá mủ thấp, diện tích vườn cây kinh doanh của nông lâm trường hầu hết mới đưa vào khai thác, sản lượng ít, lại phải chi phí đào tạo cho công nhân mới tuyển dụng, một lần nữa thể hiện những nỗ lực rất đáng ghi nhận của nông lâm trường và Công ty TNHH MTV cao su Sông Bé. Công đoàn nông lâm trường còn chủ động đề xuất với chuyên môn hỗ trợ thường xuyên và đột xuất cho các gia đình công nhân hoàn cảnh khó khăn, do ốm đau, bị mất xe trong lúc đi làm và công nhân bị tai nạn lao động, như tặng quà, trợ cấp gạo, xây dựng “Mái ấm công đoàn”...

Công đoàn nông lâm trường luôn gần gũi nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, tổng hợp ý kiến để những buổi gặp gỡ, trao đổi, đối thoại giữa lãnh đạo nông lâm trường, công ty và công nhân theo định kỳ hay đột xuất phát huy hiệu quả tối đa. Tại các buổi đối thoại, người lao động được nghe lãnh đạo nông lâm trường công khai các khoản thu, số ngày công lao động của mỗi người trước khi duyệt lương, để từng người lao động có thể đối chiếu và đề xuất chỉnh sửa cho chính xác, phù hợp với quy định.

Một biện pháp khác được Công đoàn nông lâm trường xem là đòn bẩy là ghi nhận theo từng mức độ cống hiến của người lao động, kịp thời đề xuất với chuyên môn và công đoàn cấp trên khen thưởng đoàn viên, công nhân viên, người lao động có sáng kiến cải tiến kỹ thuật được áp dụng để tăng năng suất, hạ giá thành sản phẩm và các hoạt động phong trào làm phong phú đời sống tinh thần công nhân, người lao động.

Tất cả giải pháp linh hoạt Nông lâm trường Nghĩa Trung áp dụng những năm qua đều đã phát huy tác dụng. Không chỉ giúp đơn vị tuyển dụng đủ 150 lao động còn thiếu, mà quan trọng hơn là giờ đây tất cả 430 lao động của 11 dân tộc anh em đang sinh sống, làm việc đều ổn định tư tưởng, với niềm tin vào ngày mai sẽ ngày càng khấm khá hơn, vì mỗi người lao động ở đây là một nhân tố tạo nên sự phát triển bền vững của nông lâm trường.

Trâm - Duy