Giảm đầu mối cấp phòng và cấp tổ
KBNN Bắc Ninh cho biết, từ năm 2013 đến nay, đơn vị đã thực hiện tinh giảm 2 đầu mối cấp phòng (quy mô số phòng KBNN cấp tỉnh từ 9 phòng nghiệp vụ trước tháng 10/2015 nay còn 7 phòng) và 24 đầu mối cấp tổ (giảm 8 đầu mối cấp tổ vào tháng 10/2015 và 16 đầu mối cấp tổ vào tháng 10/2017). Theo đó, giảm 2 chức danh cấp trưởng phòng và xóa bỏ 48 chức danh tổ trưởng, tổ phó.
Hiện nay tổng biên chế toàn hệ thống KBNN Bắc Ninh là 174 người/181 biên chế được giao, trong đó có 1 hợp đồng lao động theo Nghị định số 68/2000/NĐ-CP. Cơ cấu nam/nữ là 42,52%/57,5%; trình độ thạc sỹ 12,6% (tăng 4% so với thời điểm cuối năm 2015); trình độ lý luận chính trị cao cấp, cử nhân đạt xấp xỉ 13% (tăng 3,5% so với cuối năm 2015),...
Số lượng cán bộ lãnh đạo được bổ nhiệm đáp ứng quy định của KBNN cả về quy trình, điều kiện, tiêu chuẩn và số lượng. Tại KBNN Bắc Ninh, không có trường hợp nào vượt chỉ tiêu cấp phó theo quy định, thậm chí có đơn vị còn chưa đủ như Văn phòng KBNN tỉnh được cho phép 2 phó chánh văn phòng nhưng hiện nay mới bổ nhiệm 1 đồng chí.
Với quyết tâm trong chỉ đạo, tuyên truyền và sự thống nhất, đồng thuận trong tổ chức thực hiện nên sau khi sắp xếp, các hoạt động nghiệp vụ tại các đơn vị KBNN vẫn thông suốt, đảm bảo an toàn về tiền và tài sản của Nhà nước; ổn định tư tưởng cán bộ, công chức khi sáp nhập tổ chức.
Kiểm soát chi thường xuyên đạt gần 70% kế hoạch
Cũng theo báo cáo từ KBNN Bắc Ninh, với sự phối kết hợp chặt chẽ của các sở, ban, ngành trong tỉnh, đặc biệt là các đơn vị tài chính, thuế, hải quan, ngân hàng..., trong 9 tháng qua, KBNN Bắc Ninh đã hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được giao.
Cụ thể, tính đến ngày 30/9/2018, tổng thu ngân sách nhà nước (NSNN) đạt 21.590 tỷ đồng (trong đó thu ngân sách trung ương 6.938 tỷ đồng; thu ngân sách địa phương 14.651 tỷ đồng), so với chỉ tiêu trung ương giao là 23.861 tỷ đồng, bằng 90,4%.
KBNN Bắc Ninh đã đề nghị KBNN cho mở thêm tài khoản chuyên thu tại các ngân hàng thương mại với 6 KBNN huyện và đã hoàn thành kết nối từ đầu tháng 8/2018. Việc mở rộng tài khoản chuyên thu tạo điều kiện thuận lợi hơn cho doanh nghiệp và người dân khi nộp tiền vào NSNN. Thực tế, theo số liệu thống kê 9 tháng đầu năm, 92% số thu NSNN trên toàn tỉnh được thực hiện qua hệ thống các ngân hàng thương mại.
Trong công tác kiểm soát chi, đến hết tháng 9 vừa qua, KBNN Bắc Ninh đã kiểm soát thanh toán các khoản chi thường xuyên đạt 6.358 tỷ đồng, đạt gần 70% dự toán (9.125 tỷ đồng); kiểm soát chi đầu tư xây dựng cơ bản được 4.953 tỷ đồng, đạt trên 47% kế hoạch vốn được giao (10.506 tỷ đồng).
Theo KBNN Bắc Ninh, nguyên nhân tỷ lệ giải ngân đến thời điểm này đạt thấp là do trong quý III/2018 tỉnh mới giao bổ sung kế hoạch vốn khoảng hơn 3.600 tỷ đồng, khối lượng này chủ yếu sẽ được giải ngân trong quý IV/2018. Mặt khác nguồn vốn ODA thuộc chương trình nước sạch và vệ sinh môi trường đã được giao kế hoạch vốn từ đầu năm (hơn 250 tỷ đồng) nhưng đến nay chưa thực hiện thanh toán, do nguồn kinh phí chưa được chuyển về tài khoản tiền gửi của chủ đầu tư mở tại KBNN Bắc Ninh.
Thông qua công tác kiểm soát chi NSNN, các đơn vị thuộc hệ thống KBNN Bắc Ninh đã phát hiện 410 khoản chi chưa đủ thủ tục theo quy định, đã yêu cầu bổ sung các thủ tục cần thiết và số tiền thực từ chối thanh toán là 5,54 tỷ đồng.
Trước yêu cầu, nhiệm vụ nặng nề trong những tháng cuối năm, để thực hiện tốt nhất mọi nhiệm vụ được giao, tại Hội nghị báo cáo công tác triển khai thực hiện theo Nghị quyết 18-NQ/TW và sơ kết công tác 9 tháng đầu năm 2018 được KBNN Bắc Ninh tổ chức mới đây, Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh đã đề nghị KBNN Bắc Ninh tiếp tục phát huy hơn nữa các kết quả đã đạt được, trong đó tập trung thực hiện tốt một số công việc.
Cụ thể, phối hợp chặt chẽ với các cơ quan thuế, hải quan tập trung đầy đủ, kịp thời các khoản thu vào NSNN, góp phần hoàn thành và hoàn thành vượt mức dự toán thu NSNN năm 2018. Chấp hành nghiêm túc kỷ luật, kỷ cương trong quản lý tài chính, kiểm soát chi NSNN, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị có liên quan kịp thời giải quyết vướng mắc, khó khăn, thúc đẩy giải ngân vốn đầu tư.
Song song với đó, đảm bảo hệ thống TABMIS, các hệ thống thanh toán với ngân hàng và trong nội bộ hệ thống KBNN, đặc biệt là trong giai đoạn khóa sổ quyết toán cuối năm hoạt động ổn định, thông suốt.
Đồng thời, KBNN Bắc Ninh tiếp tục thiết lập và duy trì tốt kỷ cương, kỷ luật; đẩy mạnh cải cách hành chính trong các hoạt động nghiệp vụ và quản lý nội bộ để nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý của KBNN; chú trọng và hoàn thiện các quy trình nghiệp vụ theo hướng “một cửa”, rút ngắn thời gian giao dịch, tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức và cá nhân, tạo sự công khai, minh bạch trong hoạt động KBNN...
Trung Hải