Cúp C1

【trận đấu ngày mai】Cung cầu tại TPHCM: Làm sao để “nước chảy đều" từ góc nhìn của dữ liệu

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:World Cup   来源:La liga  查看:  评论:0
内容摘要:Gần 4.000 điểm bán hàng thiết yếu được cập nhật vào HCMC DemandSupplyCông ty CEL vừa nghiên cứu đưa trận đấu ngày mai

Cung cầu tại TPHCM: Làm sao để “nước chảy đều
Gần 4.000 điểm bán hàng thiết yếu được cập nhật vào HCMC DemandSupply

Công ty CEL vừa nghiên cứu đưa ra công cụ trực tuyến “HCMC DemandSupply" (Cung Cầu TPHCM) dành cho tất cả các đối tượng, đặc biệt hữu ích cho những đối tượng như doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm - dược phẩm - hàng thiết yếu, tổ chức thiện nguyện muốn đóng góp, giúp đỡ một cách đồng đều và khoa học đối với thành phần yếu thế, lực lượng tuyến đầu chống dịch.

HCMC DemandSupply là dự án đầu tiên thuộc Chương trình Data For Good tại CEL với mục tiêu “Vận dụng sức mạnh của dữ liệu cho những điều tử tế", hướng tới hai mục tiêu: giúp mọi người tìm ra nguồn cung gần nhất cho thực phẩm hay các mặt hàng thiết yếu, và giúp những cá nhân ra quyết định biết được những nơi có nhu cầu về các mặt hàng thiết yếu và nơi đang có nguy cơ thiếu hụt cao hơn do số lượng hạn chế của các nguồn cung cấp

Ông Julien Brun, Tổng Giám Đốc CEL, chia sẻ “Bất kể mức độ lo lắng hay lạc quan của chúng ta như thế nào, điều quan trọng là phải nhắc nhở bản thân rằng những đối tượng yếu thế trong chúng ta sẽ phải chịu ảnh hưởng nhiều nhất. Tinh thần đoàn kết là những gì chúng ta còn lại để cùng nhau trở nên mạnh mẽ hơn khi đại dịch đi qua.”

Rất nhiều người đang gặp khó khăn giữa đại dịch Covid -19 trong việc tìm kiếm nguồn cung và đáp ứng những nhu cầu hàng ngày. Nguồn cung thường bị hạn chế khi rất nhiều chợ hoặc cửa hàng đã buộc phải đóng cửa. Một số khu vực bị ảnh hưởng nặng nề hơn những nơi khác. Đội ngũ CEL mong muốn đóng góp chuyên môn Quản trị cung ứng và khoa học dữ liệu để cung cấp đến người dân cũng như các chuyên gia thông tin hữu ích có tính phân tích khoa học từ dữ liệu, từ đó giúp ứng phó với thách thức về nhu cầu và cung ứng cho những mặt hàng thiết yếu tại TPHCM.

Hiện tại, "hàng thiết yếu" đơn giản được hiểu là thực phẩm. Tuy nhiên, CEL có thể sẽ mở rộng dữ liệu sang lĩnh vực thiết yếu khác như nước uống, y tế trong những ngày tới. CEL chọn bắt đầu với TPHCM vì đây là địa phương đang đối mặt với nhiều thách thức cung cầu nhất trong đợt dịch này.

Dữ liệu sử dụng được tổng hợp từ nhiều nguồn như Bộ Y tế, UBND TP.HCM, Tổng cục Thống kê, Bộ Công Thương, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, và tra soát dữ liệu thực tế từ CEL. Tất cả nguồn thông tin đều minh bạch. CEL cập nhật liên tục hàng ngày để đảm bảo có được những thông tin mới nhất.

Đây là phiên bản đầu tiên của công cụ HCMC DemandSupply được xây dựng trong 14 ngày trong đợt giãn cách xã hội tại TPHCM giữa tháng 7. HCMC DemandSupply được giới thiệu phiên bản dành cho máy tính vào 30/07 và phiên bản dành cho điện thoại vào 10/8.

Với phiên bản đầu tiên tập trung vào dữ liệu “thực phẩm thiết yếu", HCMC DemandSupply tập hợp 3.759 điểm cung cấp mặt hàngtrên toàn TPHCM bao gồm chợ lồng được phép mở cửa, siêu thị, siêu thị mini, cửa hàng tiện lợi, cửa hàng tạp hoá - rau củ - thực phẩm, các chuỗi bán lẻ, điểm bán di động, điểm bán từ thiện… Với sự thay đổi thông tin về ảnh hưởng phong toả, cách ly và diễn biến dịch tại TPHCM, trung bình mỗi ngày có khoảng 50-100 điểm thông tin trên dashboard được cập nhật. Đó là chưa kể đến sự gia tăng mở rộng dữ liệu các lĩnh vực khác và bổ sung thêm các tính năng hữu ích hơn theo ý kiến người dùng.

Hiện tại, CEL đang làm việc với 1001fontaines - một tổ chức phi lợi nhuận của Pháp - để cung ứng nước uống an toàn tại các khu vực có nhiều đối tượng yếu thế có nhu cầu này tại TPHCM.

Truy cập vào HCMC DemandSupply: Tiếng Anh: www.cel-consulting.com/dataforgoodhcmc

Tiếng Việt: www.cel-consulting.com/dataforgoodhcmcvn

Dashboard HCMC DemandSupply có thể giúp:

Chính quyền địa phương, ban ngành có liên quan chú ý hơn nhằm giúp ổn định - kiểm soát giá thị trường tại những phường xã có phần “cung" rất ít so với “cầu", có số lượng điểm bán thiết yếu ít trong giai đoạn này.

  • Các tổ chức thiện nguyện, phi lợi nhuậntái phân bổ lại mạng lưới các khu vực thật sự “cần" và chịu nhiều áp lực từ việc mất cân đối trong số lượng và phân bổ điểm cung ứng hàng thiết yếu.
  • Doanh nghiệp, chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh ngành hàng thiết yếucó thể tái thiết kế mạng lưới phân phối, đề ra sáng kiến và giải pháp thực tiễn cân đối cung và cầu giữa các khu vực, khai thác thị trường mới chính là những khu vực có ít điểm cung ứng, ví dụ tăng cường điểm bán lưu động, xem xét lại chiến lược phát triển mạng lưới cung ứng không bị “đứt gãy" những chặng cuối.
  • Tất cả các cá nhân muốn đóng góp, làm một điều gì đó san sẻ với đối tượng yếu thế có thể ưu tiên hỗ trợ những nơi thật sự cần, giúp đúng người, đúng nơi và chịu ảnh hưởng trực tiếp từ việc mất cân đối cung - cầu để “nước chảy đều".
copyright © 2025 powered by Empire777   sitemap