Toàn cảnh Tọa đàm “Làm gì để củng cố và phát triển thương hiệu” . Ảnh: Ngọc Hoa.
Đó là nhận định của GS.TS KH Nguyễn Mại,ươnghiệulàyếutốsốngcòncủatậpđoànkinhtếti le.bong da Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài tại Tọa đàm “Làm gì để củng cố và phát triển thương hiệu” do Tạp chí Nhà đầu tư và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) phối hợp tổ chức ngày 12/12.
Tọa đàm được tổ chức nhằm đánh giá thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu của PVN và các doanh nghiệp trong ngành, chia sẻ kinh nghiệm xây dựng, củng cố và phát triển thương hiệu, chỉ ra các khó khăn, vướng mắc và đề xuất các giải pháp tháo gỡ.
Tại tọa đàm, Ông Nguyễn Hùng Dũng, thành viên Hội đồng thành viên PVN cho biết: "Trong giai đoạn phát triển mới, bên cạnh nhiều thuận lợi, tập đoàn đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức. Đặc biệt “khoảng lặng” giai đoạn 2015 – 2017 đã ảnh hưởng không ít tới hình ảnh, uy tín và thương hiệu của tập đoàn và một số đơn vị thành viên, đồng thời gây thiệt hại vật chất bằng tiền không nhỏ thông qua giá trị cổ phần, cổ phiếu và tài sản doanh nghiệp, việc kêu gọi đầu tư với các đối tác cả trong và ngoài nước".
Chính vì vậy, việc củng cố và phát triển thương hiệu gắn với hoạt động sản xuất kinh doanh trên nền tảng quản trị doanh nghiệp tiên tiến và văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn và các đơn vị thành viên trong giai đoạn hiện nay là rất quan trọng và cần thiết.
GS.TS KH Nguyễn Mại, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài khẳng định: “Thương hiệu là tài sản, là yếu tố sống còn của các tập đoàn kinh tế. Bên cạnh đó, việc làm gì để có thương hiệu mạnh phải trở thành nội dung quan trọng nhất của các tập đoàn kinh tế trong đó có PVN”.
Ngoài ra, trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp phải lấy con người làm trọng, đó là sự sáng tạo, đổi mới của lãnh đạo, giám đốc điều hành, sự tham gia và hoạt động đổi mới sáng tạo của những người lao động.
Ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group cho rằng, để có thể tạo ra thương hiệu mạnh cần chú trọng 5 giá trị cốt lõi của thương hiệu đối với ngành dầu khí: một là là gia tăng hiệu quả kinh doanh, hai là xây dựng hình ảnh tốt đẹp cho các thương hiệu phái sinh, ba là gia tăng giá trị, bốn là thấu hiểu, năm là hấp dẫn lao động năng lực cao./.
Ngọc Hoa