Empire777

Báo chí và chuyển đổi số

Dưới lăng kính của độc giả trung thành với những tờ báo tiếng Anh uy tín của khu vực,vualich bóng đá tối nay ông Shanmuga Retnam, nguyên Chủ tịch Hiệp hội Marketing dựa trên dữ liệu Singapore (DMAS) có cái nhìn nhận cặn kẽ về vị thế của Vietnam Investment Review trong làng báo tiếng Anh. Trước khi đến Việt Nam sinh sống và lập nghiệp, ông có nhiều năm làm việc tại các nước châu Á. Mối nhân duyên với Vietnam Investment Review là từ năm 2007 khi ông bắt đầu làm việc tại Văn phòng Thủ tướng Singapore và đi tìm những nguồn thông tin chuyên nghiệp và đáng tin cậy ở khu vực.

“Tôi không chắc liệu The Straits Times của Singapore, South China Morning Post (SCMP) của Hồng Kông, hay The Nation của Thái Lan có xem mình là tờ báo đại diện của châu Á hay không, nhưng trong số 3 tờ này, các độc giả khu vực đánh giá SCMP đã thể hiện tốt nhất trong việc phản ánh tiếng nói của châu Á”, ông Shanmuga Retnam, cho hay.

Thời đại số, nhưng nội dung mới là “vua”, là quyết định thành công chuyển đổi số của báo chí. Ngoài những mẩu tin tức tổng hợp, điều quan trọng không kém là một tờ báo phải có tiếng nói riêng biệt và đem đến những câu chuyện dẫn dắt kích thích tư duy. Kết quả là, SCMP đã dần tạo dựng được một loạt cây bút xuất sắc, tường tận về các vấn đề châu Á.

Còn nhật báo khổ rộng The Straits Times của Tập đoàn truyền thông Singapore Press Holdings (SPH) đã và luôn khao khát trở thành “New York Times” của châu Á. Nhưng theo ông Shanmuga Retnam, New York Times là một nhà cung cấp tin tức toàn cầu thực sự, một thương hiệu truyền thông có sức hấp dẫn rộng rãi. Không những vậy, họ còn tiếp cận được những độc giả trẻ hơn, đa dạng hơn, trải rộng hơn về mặt địa lý. Trong khi đó, SPH lại đa dạng về mặt ấn phẩm, ngoài nhật báo tiếng Anh (The Straits Times), tập đoàn này còn phát triển loạt ấn phẩm tiếng Trung, tiếng Tamil và tiếng Malaysia để đáp ứng nhu cầu của các cộng đồng độc giả khác.

Nhưng SPH được biết đến với thất bại trong chuyển đổi số mà nguyên nhân được các chuyên gia truyền thông chỉ ra là, công cuộc chuyển đổi số mới chỉ “lùa” độc giả lên nền tảng số và giao diện số, chứ chưa có sự thay đổi sâu sắc về nội dung và mang lại trải nghiệm cho người đọc.

Từ đầu năm 2019, khi SPH bắt đầu hành trình chuyển đổi số, thì doanh thu kinh doanh quảng cáo trên báo in của họ sa sút. Khoản lỗ đầu tiên là 11,4 triệu USD trong năm tài chínhkết thúc vào ngày 31/8/2020 và SPH đổ lỗi do đại dịch Covid-19. Sau tái cơ cấu, bộ phận truyền thông báo chí của SPH được chuyển giao cho SPH Media Trust - một công ty mới thành lập hoạt động theo mô hình phi lợi nhuận.

Nguyên Chủ tịch DMAS cho rằng, đích đến của các tờ báo, nhà xuất bản hay nhà marketing truyền thống là mang lại sự hài lòng tức thời cho bạn đọc/người tiêu dùng. Chuyển đổi số thành công của một tờ báo phải được phản ánh vào việc điều chỉnh tin tức phù hợp với đa dạng phân khúc độc giả của mình.

Thực tế đã chứng minh, trong khi SPH vẫn loay hoay với chuyển đổi số, thì South China Morning Post đang tiến gần với danh hiệu “New York Times” của châu Á cả về hình thức và cấu trúc hơn bất kỳ tờ báo nào khác ở châu Á.

Bằng chiêm nghiệm cá nhân về sự phát triển của Straits Times, South China Morning Post hay Nikkei Asia, ông Shanmuga Retnam cho rằng, điều cần thiết cho Vietnam Investment Review lúc này là “không ngừng đổi mới”.

Công nghệ mới và sự lấn át của kỹ thuật số chắc chắn đã làm gián đoạn mô hình kinh doanh của các tờ báo trên thế giới. Không những vậy, đọc báo trên điện thoại di động đang là cuộc cạnh tranh sống còn của báo chí. Kể từ tháng 2/2021, điện thoại di động là thiết bị phổ biến nhất mà người dân ở Vương quốc Anh truy cập nội dung tin tức trực tuyến. Gần 70% người được hỏi truy cập tin tức trực tuyến bằng điện thoại, 43% qua máy tính để bàn và 24% trên máy tính bảng.

浏览:62991