【đội hình vfl bochum gặp union berlin】Kho bạc Nhà nước Sơn La: Cải cách, hiện đại hóa giúp quản lý tốt ngân quỹ

Không những thực hiện tốt công tác cải cách thủ tục hành chính,ạcNhànướcSơnLaCảicáchhiệnđạihóagiúpquảnlýtốtngânquỹđội hình vfl bochum gặp union berlin KBNN Sơn La còn rất coi trọng việc nâng cao chất lượng cán bộ.

Bên cạnh đó, đơn vị cũng rất quan tâm đến việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ để đảm bảo thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ được giao.

Điện tử hóa nhiều quy trình nghiệp vụ

Bà Đinh Thị Hòa cho biết, ngoài việc phối hợp với cơ quan thuế và ngân hàng thương mại mở rộng các điểm thu tạo điều kiện thuận lợi cho các đối tượng thu, nộp NSNN, KBNN Sơn La còn giúp các đơn vị thuộc và trực thuộc triển khai thực hiện các hướng dẫn về thu, nộp đối với các khoản thu thuế nội địa của Bộ Tài chính.

Bên cạnh đó, đơn vị cũng tổ chức nâng cấp hệ thống phần mềm ứng dụng thuộc Dự án Hiện đại hóa công tác thu, nộp NSNN (TCS), đảm bảo chương trình vận hành ổn định, cung cấp đầy đủ các giao diện để cập nhật các dữ liệu vào các tài khoản thu NSNN, tài khoản tạm thu, tạm giữ và kết xuất đầy đủ, kịp thời dữ liệu sang chương trình Tabmis (hệ thống thông tin quản lý ngân sách và kho bạc) để hạch toán vào tài khoản thu NSNN tại KBNN. Đơn vị cũng tăng cường kiểm tra việc thực hiện tỷ lệ điều tiết các khoản thu NSNN và kết nối, trao đổi thông tin, dữ liệu điện tử giữa KBNN và các bên liên quan...

Song song với đó, KBNN Sơn La còn rà soát, sửa đổi các quy trình kiểm soát chi NSNN theo từng nội dung công việc (kiểm soát chi thường xuyên của cơ quan hành chính nhà nước, đơn vị sự nghiệp có thu, đơn vị tự chủ ngân sách) vào 1 quy trình, thủ tục kiểm soát chi thường xuyên và vốn sự nghiệp có tính chất đầu tư để các đơn vị dễ tra cứu. Quy trình quy định rõ thủ tục đối chiếu, xác nhận số dư tài khoản tiền gửi, số dư dự toán, số tạm ứng được chuyển năm sau…, từ đó đã tạo điều kiện cho các đơn vị sử dụng NSNN đối chiếu kịp thời.

Ngoài ra, KBNN Sơn La đã tập trung chỉ đạo, thực hiện rà soát hệ thống dữ liệu, tập huấn nghiệp vụ và phối hợp triển khai Thanh toán liên kho bạc điện tử giữa các đơn vị với việc nâng cấp hệ thống thanh toán song phương điện tử cùng các ngân hàng thương mại; duy trì chương trình thanh toán điện tử bù trừ qua tài khoản tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước.

Kiểm soát chặt chẽ các nguồn chi

Đánh giá về công tác kiểm soát chi, bà Đinh Thị Hòa cho biết, KBNN Sơn La đã phối hợp chặt chẽ với cơ quan tài chính các cấp tại địa phương tổ chức kiểm soát chi chặt chẽ, đúng quy trình, đảm bảo tiết kiệm triệt để các khoản chi thường xuyên, chi cho bộ máy quản lý nhà nước, đơn vị sự nghiệp công. Đồng thời, đơn vị còn tăng cường kiểm tra, kiểm soát các khoản chi lương, phụ cấp lương, các khoản chi mua sắm, sửa chữa tài sản và các khoản chi bằng tiền mặt.

KBNN Sơn La đã có văn bản hướng dẫn các chủ đầu tư, ban quản lý dự án thực hiện công tác giải ngân theo các văn bản mới của Bộ Tài chính và các bộ, ngành có liên quan và thực hiện kiểm soát, thanh toán ngay sau khi chủ đầu tư gửi hồ sơ đến kho bạc. Định kỳ 10 ngày và hàng tháng, đơn vị đã chủ động rà soát, nắm bắt và tổng hợp tình hình, tiến độ và thời hạn giải ngân cũng như thanh toán tạm ứng của từng dự án, đặc biệt là các dự án có tiến độ giải ngân chậm, tỷ lệ giải ngân thấp để báo cáo UBND tỉnh chỉ đạo; đồng thời thông báo đến chủ đầu tư để họ nắm được tình hình triển khai thực hiện các dự án đầu tư của đơn vị mình và có biện pháp điều chỉnh kịp thời.

Từ đầu năm đến nay, KBNN Sơn La đã thu NSNN đạt 2.268 tỷ đồng, bằng 20% dự toán năm, trong đó: thu tại địa phương đạt 441 tỷ đồng, bằng 11% dự toán; thu trợ cấp cân đối đạt 1.827 tỷ đồng, bằng 25% dự toán. Chi NSNN đạt 2.054 tỷ đồng, bằng 16% dự toán, trong đó: Chi thường xuyên đạt 1.606 tỷ đồng, bằng 16% dự toán; chi đầu tư xây dựng cơ bản và chương trình mục tiêu quốc gia đạt 448 tỷ đồng, bằng 14% dự toán.

Theo bà Hòa, không chỉ thực hiện hiện tốt công tác cải cách hành chính, KBNN Sơn La còn rất chú trọng đến việc xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ. Do đó, đơn vị đã xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nhằm từng bước nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ. Trong năm 2016 vừa qua, KBNN Sơn La đã cử 45 lượt cán bộ công chức tham gia các lớp đào tạo, bồi dưỡng và tập huấn nghiệp vụ giúp cho công tác quản lý quỹ NSNN...

Vân Hà

很赞哦!（952）